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深圳高层管理者领导力培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2019-10-21

  • 深圳中层管理培训

    深圳博商中层管理团队培训

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中高层的职业化培训已经有大部分企业都做了,或者正在做。大多数的机构主要是**聘请外部老师讲课,来帮助训练中高层管理者养成职业化的习惯和行为。市面上相关的职业化课程比较多,对企业来说,选择1-2门经典的课程即可。它主要是强调一个职业化标准、一套**基本的管理思路和管理方法,是总结国内外企业管理者的经验得出的一套方法。这是中高层培训的**步,是打造中高层团队的基石。那怎么选项一所好的中高层机构呢?

深圳博商简介

博商管理的发展历程

13年一直践行着“研究民企、服务民企、传播民企”的核心理念,提升民企竞争优势,助推中国登上世界经济强国之巅。

博商管理的发展历程

博商能帮你做什么

创建更高效的企业和企业家的培育模式

§ 让管理变得简单

13年来,博商**民营企业成长规律的研究实践,让学员从纷繁复杂的管理中洞察本质,把我人性之根本,提升自我的领导魅力与驾驭企业的能力。博商,让管理变得更加简单。

§ 让生命变得更加精彩

“英雄总是孤独的”,民营企业家们是强势的个人弱势的群体,企业经营强大的压力让他们疲于奔命而忽视生命的精彩,在博商,每年100 场丰富的课外活动,多样的兴趣俱乐部,积极正向的同学校友,为您开启不一样的人生,发现更好的自己,博商,让生命变得更加精彩。


三大系统课程,众多选择

  • 深圳企业内训培训

    中坚力量

    — 为企业打造第二梯队人才 —

    帮助企业在短时间打造职业经理人,从团队建设、管理能力提升、公众表达、营销管理、师资队伍建设等,完成企业人才第二梯队建设,提升企业的整体运营与绩效。

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  • 深圳企业内训培训

    高管经营

    — 助力企业从走向卓越 —

    从到卓越---高管经营实战班,从企业的战略破局、营销创新、组织优化、产品运营、 领导艺术、文化致胜等六大方面,系统升级企业高管的经营实战能力与领导力

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  • 深圳企业内训培训

    内训定制

    — 帮助企业解决现实实际问题 —

    定制化培训方案,专业咨询服务,以员工能力成长、团队系统打造和企业领袖领导力培养为核心的定制化人才培养体系,促进管理者员工的持续技能提升!提高人才培养效率。

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企业人才管理培训

【课程收益】

1、让每位经理明白:任何一位经理首先是该部门的人力资源主管!

2、让每位经理明确:育人与完成工作业务对于任何一位经理来讲同等重要!

3、让每位经理掌握:招人、用人、育人、留人的技术与技巧

4、让每位经理配合:总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发

[训练特色]

1、独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动,理论清晰化的同时,注重实用效果;

2、以丰富的案例贯穿知识点,运用直观的图表,布置由浅入深的当场练习,利于学员当场吸收与应用;

3、讲授生动详实,穿插管理故事和游戏,使学员获得管理的启发,提升管理技能,**又有收获;

4、本课程以问题为导向而非以理论为导向,课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动,促进学员建立新的人力资源观念,确保其所学能直接用于现实的管理操作。


深圳管理层集体培训

企业管理优势与特点

超过80%的导师具有十年以上企业管理经验,将丰富的管理实践与理论相结合,传递真正适合企业实践的知识,助力企业发展。90%以上的导师具有硕士以上学历和海外留学、工作背景。宽阔的视野和丰富的经验帮助企业解决各种问题。全部导师都是专业管理咨询顾问出身。涉及战略咨询、人力资源咨询、品牌定位咨询等各个领域。

高效的培训课程
以企业实际需求为出发点,既注重课程理论深度,更注重实践性,让每一门课程都能在企业日常运行中发挥作用。

专业的讲师团队
我们拥有一支背景多元、风格各异的导师团队,所有导师都具有专业和管理双重背景,擅长引导血案积极思考,将专业知识和实践经验传递给大家。

量身定制的解决方案
每次培训都根据企业自身需求专门定制,拒绝模式化培训。仁略专注服务细节,确保企业培训得到满意回报。

  • 博商管理课堂

    深圳领导力培训
    MTP-中层管理提升训练

    该课程以一个中层管理者必备的管理技能为核心展开。**课程学习,学员将系统掌握以下核心管理技能:

    高效沟通

    1、 高效沟通:提高沟通水平与技巧,创建良好沟通氛围,提高管理效率

    角色认知

    2、 角色认知:明确管理者不同角色职责,改善管理心态,增强职业化。

    领导能力

    3、 领导能力:提升学员的领导力,并学习如何教练、培育下属。

  • 高层管理课程

    深圳领导力培训
    中高层骨干核心管理技能提升

    学习如何成为一个的管理者,建立领导**、指导下属,并给予工作授权;

    综合管理技巧

    《目标与计划管理》 《非权力影响力》 《高效能人士的七个习惯》

    双赢思维

    1. 人际关系的六种思维模式 2. 富足心态与匮乏心态

    授课风格:

    合理使用多元化学习方式(案例研讨、小组讨论、互动活动)引导学员愉悦的完成交流,交付学习体验感好。

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