-
仓储规范与物料管理培训
中国制造经过30多年的长足发展与进步，而今正面临**的市场变化和竞争挑战。企业的转型和升级已到了非常关键的时刻，只有通过提升软性效能、实现差异化和可持续发展。详情>>>
2024-04-07 -
-
-
-
-
-
采购综合成本分析与降低技巧
纵观历史，采购无论在古代战场，还是现代企业商战中，都扮演着极其重要的角色。详情>>>
2024-04-01 -
降低采购成本与供应商谈判技巧
买的精还是卖的精？知道吗？采购成本下降2％ 所带来的利润 , 需要增加10％的销售额才能达到！详情>>>
2024-04-01 -
全球采购：国际化采购方法与策略
随着越来越多的企业走向国际市场，海外采购成为一种不可避免的日常工作，如何建立稳定可靠的跨国采购体系，成为我们走向海外企业的重要任务之一。本系列课程侧重于系统化，实战化及如何**优化流程，使学员学完后就...详情>>>
2024-04-01 -
-
-
采购合同管理与合同风险控制
企业经营与合同密不可分，几乎每天都要签署各种合同，协议，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。详情>>>
2024-04-01 -
采购全流程风险控制与防范
采购是企业经营的一个核心环节，是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物料采购包括采购计划制订、采购审批、供应商开发和选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节。详情>>>
2024-04-01 -
-
采购成本分析与谈判技术
如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技能，也已经成为企业招聘和培训采购人员的一项必要内容。详情>>>
2024-04-01 -
-
-
采购谈判战略规划与执行
随著地球资源的约束、供应商的一体化、经济全球化、知识技术转化为产品过程的时间变短、消费者的个性化需求、外包战略、虚拟生产……导致企业对外外购比越来越大，英国贝利咨询机构统计，企业外购比例采购从1940...详情>>>
2024-04-01 -
采购计划、质量、交期与绩效管理
随着社会生产力的发展，社会分工越来越细，专业化程度也越来越高，供应商采购计划，交付质量，交付进度与绩效管理的重要性日益凸现，由供应商提供的原材料结果直接关系着产品的质量，与交付进度，因而供应商后端采购...详情>>>
2024-04-01 -
