武汉中高层领导力培训费用
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2019-09-11
领导力培训课程导读
现中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境,十年前缺乏的是资金,十年后缺乏的是的核心管理人才。中高层核心管理团队是公司的中流砥柱,没有强大的中高层,就没有强大的企业。中高层领导力是目前中国企业亟待解决的问题之一。中高层领导力的提升不仅仅中高层个人能力,更是标志一个强大企业的崛起。
领导力培训课程目标
●了解领导者的基本素质,建立领导意识;
●了解管理职务的重点,提升管理及领导才能;
●掌握面对自身管理的弱点及偏差,并运用所学进行改善;
●认识领导行为并调正领导实践中的问题;
●完善管理及领导的职责,发挥管理及领导绩效;
●提高有效的领导力以及激励和鼓舞下属的能力;
●培养积极发现问题的意识与能力,以求创新、改善和变革的工作态度;
●建立具有领导力的管理团队,激发出团队成员的潜能、积极性、热情、工作动力。
领导力培训课程介绍
领导力培训课程大纲
一、介绍领导的历程
●对库泽斯和波斯纳简要介绍
●本次培训的目标
●讨论:管理和领导的区别
●学习领导力的5大原则
●盖洛普:学习领导力的3大途径
●学习领导力的途径之一: 经验是**的老师
●分享:个人成功时刻和领导力故事
●从个人成功的经验中得到的启示
二、领导的五项行动
●库泽斯和波斯纳的领导力模型-五项实践活动
●领导力的定义
●库泽斯和波斯纳的调研结果
三、领导者的卓越行动之一-以身作则
●以身作则的两项原则
●为什么要以身作则
●以身作则是什么
●以身作则怎么做
四、领导者的卓越行动之二-共启愿景
●共启愿景的两项原则
●愿景的意义
●愿景是什么
●如何共启愿景
●课后作业:完成个人或部门/公司愿景描述
五、领导者的卓越行动之三—挑战现状
●挑战现状的两项原则
●挑战现状的价值
●挑战现状四步法
六、领导者的卓越行动之四-使众人行
●使众人行的两项原则
●使众人行的意义
●如何增强别人的能力
七、领导者的卓越行动之五-激励人心
●激励人心的两项原则
●为什么要激励人心
●如何激励人心
八、个人对领导力提升路径的承诺
●个人对五项行动中自身的强弱项进行分析
●个人发展目标
●领导力提升承诺,与伙伴讨论你的承诺
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学员体会
非常有幸参加了这次公司组织的中高层领导力培训班。这次培训时间虽仅短短的两天一夜,却是我工作以来参加的最为全面的一次学习,内容丰富多彩,理论深入浅出,道理深刻易懂,获益终身难忘。老师讲课通俗易懂,课堂学习氛围浓厚,案例分析精彩鲜活,既有对管理者的角色认知、组织执行力的细致讲解,又有对目标计划与绩效管理、工作分工与授权的深入分析,也有对识人的方法与技巧、员工有效激励的有趣说道,还有时间管理、有效沟通的经验传送,更有流程策划运行与问题解决的步骤方法。通过这次培训,收获了不小,得到了不少,也改变许多。在以后工作中,努力把握大局、思虑周全、权衡利弊、统筹兼顾,进一步提高综合协调能力,增强为企业服务的水平,积极为公司的加快发展添油加力。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18898361497(微信同号)
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