领导力培训课程的公司
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2021-05-13
领导力是一个人领导团队和影响他人的特殊能力，是一种登高一呼应者云集的号召力。一个缺乏领导力或者领导方式不当的人做了高层领导，不仅会毁掉自己，同时也会使企业或组织沦为万劫不复之地。课程目标Courseo
领导力是一个人领导团队和影响他人的特殊能力，是一种登高一呼应者云集的号召力。一个缺乏领导力或者领导方式不当的人做了高层领导，不仅会毁掉自己，同时也会使企业或组织沦为万劫不复之地。
课程目标
Course objectives-
01
洞悉下属的特点，向内觉察自己，走向自我管理的EQ提升之路
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02
开启学员的觉察，极大提升人际关系敏感度，感受到一个完全不同的崭新世界
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03
了解自身领导方式的优劣势，并且现场互为教练，根据针对自己的提升方式做练习，并持续到训后一个月
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04
使下属被你的人格魅力、人性化领导吸引，自愿服从你、追随你的左右，明白团队领导力提升的水平决定了企业的高度和持久性
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05
通过大自然冥想，在现场帮助学员集体减压，并且深入地探索自我，走向领导力提升。
信用风险管理培训课程介绍
课程大纲
Course outline-
模块一、企业成长的源动力——领导力
●研究领导力问题的基点—绩效
●雾里看花—“领导力”
●领导力的三个层次
●究竟什么是领导力战略
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模块二、为什么要开发领导力
●何谓“领导力开发”
●领导力开发的价值
三、如何进行领导力开发
●领导力开发的流程导图
●领导力开发的关键因素
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模块三、构建个性化的领导力模型
●优秀领导者基因—领导力模型
●构建领导力模型的原则
●构建企业领导力模型的过程
●高效构建领导力模型的工具
●领导力素质指标的结构
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模块四、建立领导力评价中心技术
●为何要评估领导力？
●领导力评估工具比较分析
●各种具体的领导力评估方法
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模块五、将领导力转化为企业实际效益
●个体领导力提升
●领导团队提升
●打造领导力发展环境
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1，感谢诺达，带给我这么多优秀的课程，让我有机会见到了这么多优秀的老师，让我有能力认识自己，改变自己。
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2，课程内容很丰富，而且非常系统，逻辑清晰。
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3，这个老师讲的很好，我在不断的实践老师所教的。
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4，案例多，干货也多，很满意。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案，确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备，讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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