总裁班一对一辅导哪家好?

随着企业规模的增长和工程项目部的增加，未来三年，集团各级办公人员将超过1000人。这个团队的特点是员工年轻，思维多元化，知识差异化。通过培训，进一步弄清了基层办事机构的工作方式，实现方式和取得的成就，有利于激发基层办事机构工作人员的积极性，点对点的能力和对工作的应有贡献。集团公司的健康可持续发展。以上内容由深圳总裁研修班小编为您整理发布“总裁班一对一辅导哪家好?”资料信息，希望对您了解相关的课程有所帮助。

标杆EMBA总裁班：

课程内容：项目引用国际先进教学体系，每次上课分为基础课教学部分和专业课教学部分。 基础课：明道修已 百年学府 大师开悟 正本清源 <基础课>以人为本、以北京大学百年学府强大的师资为背景，从思维方法入手，立足以文学、史学、哲学、法学、经济学等学科精华；树立企业家经世致用的领军风范，系统提升企业家的人文素养和管理能力。 以标杆房企的实操高管为师资背景，围绕房地产行业三大关键要素——钱、地、人和企业盈利能力关键指标——净资产收益率（ROE）提升逻辑，全新打造房地产企业全流程管理知识体系，并结合标杆企业实战经验锻造房地产企业家实战运营能力，培养房地产顶层管理梯队。

标杆金融EMBA总裁班

课程简介：北京大学房地产研究课题组经过多年的理论和实践探索，总结形成了未来社会“房地产决策者能力模型”这个较为成熟的理论。房地产在当前环境下，其决策层应当具备以下三项基本的能力，才能适应未来的发展。以西方管理学理论与方法为基础，结合中国企业特点，聘请国际国内**领导力专家与标杆房企核心高管授课，系统塑造领导者的自我认知与领导力，为地产行业输出更多优秀的管理者。从前沿的案例解析，实用的操作分享，学习系统的房地产开发投融资运作理念、流程、方法及经验，帮助学员拓宽地产金融视野，系统学习地产金融技能！

标杆项目总精英训战营

课程简介：“基于能力”的营销总监培养是北京大学房地产研究课题组在宏观经济、政策趋势、行业市场及标杆房企营销战略与管理体系深度研究的基础上，形成的房地产横盘时代围绕战略目标实现和销售业绩突围所需营销总监系统能力提升的培训模式，卓越营销总要全面、客观的认识、了解整个行业的格局，并能在错综复杂、瞬息万变的市场中发现和把握市场的基本规律以及行业发展趋势，要具备战略理解能力与阅读老板的能力，对公司的业绩目标直接负责，带领团队为战略目标实现保驾护航。

课程目的

与时俱进，与时俱进，上海交通大学人力资源创新管理培训课程是传统人力资源管理培训技术的突破。它涵盖了国家和企业中人力资源管理改革的最前沿，最热门的构想，并与企业战略规划相匹配。教学进度使学生可以更有效地与战略顾问互动。通过培训，共享和对话，行动学习，论坛，咨询，指导，访问，交流等创新学习方式，它为企业人力资源的掌握领域和制度建设等综合解决方案提供了实现企业价值创新的途径。

课程效益

本课程的参加者将：培养具有战略思维，总统思维和综合系统能力的企业人力资源主管，以打造全球视野，掌握人力资本的核心概念和价值观，为企业人力资源提供全面的解决方案，例如管理标准，成本优化和人力效率；

了解营销，财务，运营，产品和其他部门的业务模型和流程，并更全面，系统地了解沟通合作伙伴的特征和需求，成为人才激励和人才发展的专家，激发组织活力，促进组织变革，变革和文化创新，召集优秀的国内人力资源主管和公司主管，共同构建资源共享，互助和终身学习的平台

教学模式创新：

前瞻性理论，案例教学，商战沙盘推测模拟，跨行业进入著名企业调查内部管理运行，公司制度指导，后续增值服务。

实践课程内容：

这些课程是针对业务经理和企业总经理量身定制的，具有实用性，针对性，系统性和前瞻性。系统化了解行业市场风险。

交流平台专业：

强大的校友会和社交网络平台，智慧碰撞，资源共享和合作共赢，为企业家提供良好的学习交流平台。

**的服务管理：

先进的教学理念，国内先进的教学管理体系，提供全课程专业服务和管理，一次性学习终身服务。