高效沟通沙盘课程

在生死攸关的情景中，信息、预测、规划、沟通、竞争和压力等问题必然会出现。团队需要寻找解决方法，特别是在团队协作中，错误可能会发生，导致执行力的问题。因此，我们需要更加重视与协作执行能力相关的感知。

为了帮助团队提高协作执行能力和高效沟通能力，我们推出了高效沟通沙盘课程。**沙盘的体验引导，这门课程将帮助团队发掘目标设定和目标管理的重要性，以及理解执行力和执行中的要求与规则。

在这个课程中，团队成员将**亲身参与各种情景模拟，感受到清晰的沟通和协作对于团队成功的关键作用。**沙盘的使用，他们将学习如何准确传达信息、预测可能的问题、制定有效的规划，并在紧张的竞争和压力下保持良好的执行力。此外，团队还将学习如何避免信息不明带来的执行错误，从而实现更高效的团队协作。

无论是面对团队合作的挑战还是处于生死攸关的情况下，高效沟通和协作执行能力都是至关重要的。**参加我们的高效沟通沙盘课程，您的团队将为面对各种困难做好充分的准备，并在解决问题时取得更优秀的成果。

一、认知沟通

1、 案例：你，听懂了吗？

2、 沟通的类别

3、 沟通的作用

二、沟通从心开始

1、 为什么沟通不畅

2、 沟通不是听到而是听懂

3、 案例：眼见不一定为实

4、 高品质沟通的五个基本动作

三、做知己知彼的沟通者

1、 沟通的风格

2、 案例：如此助理

3、 人才四象限

4、 高效工作安排：于用完达

四、跨部门沟通的两大意识

1、 换位思考

2、 同理心沟通

五、沟通与协作中的问题和解决之道

1、 跨部门沟通的关键

2、 跨部门沟通障碍分析

3、 案例：这样跨部门沟通不可取

4、 管理者搭建沟通平台三部曲

5、 对上、对下、同级沟通五原则

6、 提升沟通能力：高效沟通三杯茶

六、跨部门沟通协作修炼

1、 案例：三个大脑

2、 沟通模式：三思而后行

3、 提升沟通两大工具：运用同理心、外圆内方

4、 有效沟通的黄金法则