深圳领导力研修班,企业战略管理培训
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来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-03-30
深圳领导力研修班,企业战略管理培训提供团队管理,跨部门沟通,财务管理等服务快速咨询在信息万变的商业社会,环境变的越来越模糊,越来越不确定,决策者的灵活性和弹性发挥着重大的作用,企业对人才的依赖越发凸显
在信息万变的商业社会,环境变的越来越模糊,越来越不确定,决策者的灵活性和弹性发挥着重大的作用,企业对人才的依赖越发凸显,如何激发个体和团队的积极性、创造力,如何让人才突破思维固化的框架而产生全新的大脑神经网络连接,从而释放潜能产生前所未有的在行为和习惯上的突破
深圳领导力培训课程
深圳团队管理培训班
深圳企业组织管理培训
课程目标:
1.掌握计划制订与时间管理的方法
2.掌握合理有效利用时间,提高工作效率及效能的技巧
3.掌握如何在工作生活中创造一个健康的平衡
4.掌握时间管理突破性的观念及创新的方法
课程特色:
1.本课程不仅仅是理念的传递,更通过系统掌握时间管理的工具和方法,建立自己的工作优先管理系统,将控制感带入工作和生活,增加自己的有效工作时间,最大限度地兼顾组织需要和个人需要。
2.所有案例和方法来自于工作,学员更可以在课堂上参与分析自己的工作内容,制定相应计划,把个人目标和工作目标有机结合,把时间用对地方,使工作更有成效。
3.课程内容结构严谨,条理分明,授课形式多样,并辅以各种教学手段与方法灵活地在课程当中应用,确保学员在**的氛围内快速、深入的掌握相关技能,便于在实际工作中的运用,达到培训目的。
课程对象: 希望创造高绩效的经理、主管以及希望科学规划工作与生活的其他人士
博商管理,创办于2006年,致力于培养胸怀梦想、积极承担社会责任的商界领袖。以“民企成长加速器”为定位,以深度服务中国民企为特色,秉承“研究民企、服务民企、传播民企”的理念,为中国民企成长加速助力。
博学笃志,商道弘毅。博商管理汇聚各行业一线专家师资200余人,跟随全球新经济发展趋势与民企步伐,120余个专项研究课题,让80000余名企业家同学通过学习受益, 其中近3000家企业获得3-5倍利润倍增,博商积累超1000家企业操盘经验,陪伴近100家同学企业上市, 成为国内**成长力实战优势的企业成长平台。
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有效的授权应该具备以下特点:
一、分权有理
理就是依据,企业的运行是分层级、分部门、分岗位进行的,每个部门岗位都有自己特定的工作内容和范围,这也就决定了不同的岗位权力有着不同的性质和内涵。如在企业中任何层级的管理者都有管理范围的行政指挥权。任何岗位的员工都有岗位业务工作自然衍生出来的职能权,如质检员的检验权等。
二、用权有控
企业的任何权力在行使的过程中,都要遵守相应的制度规则、范围界定和对应流程,权利和责任之间、运行和监督之间要建立明确的制衡关系。
三、认知授权
授权即是一个分工的过程,也是一个择人的过程。授权分长期授权、临时授权、和特别授权。授权的基本依据是企业组织机构设置、任务性质内容、企业确定的核决权限。企业授权方式有口头、公文等方式
授权是管理者一种管理行为,授权者在进行授权时要根据工作内容、确定承担者,同时要清楚权力的行使界限、管辖范围,明确权力的指挥性、决策性和评价性,就是说要明确在人、物和财权等方面的内容
授权是企业为实现经营管理的目标的需要,通过组织机构设计和其他命令方式,将对企业各类资源的支配方式分系统、分部门、分层级赋予各部门各岗位的过程。
今日已有25人申请,本月限额500名