深圳培训网 > 深圳领导力研修班培训机构 > 深圳博商管理科学研究院
首页 培训网 最新资讯 热门问答

深圳博商管理科学研究院

免费试听 0755-83655005

您当前的位置: 资讯首页 > 领导力研修班培训资讯 > 深圳企业总裁班培训

深圳企业总裁班培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-04-21

导语概要

深圳企业高层管理技术培训从渠道沟通再到团队管理,专业的各类企业管理培训快速咨询什么是企业管理?企业管理不仅要管理人也要管理事,人的管理在于激励而非控制。人才是宝贵的财富,能够管理好人才的企业才能更好的

  • 深圳中高层培训班

    深圳企业高层管理技术培训

    从渠道沟通再到团队管理,专业的各类企业管理培训

    快速咨询
什么是企业管理?企业管理不仅要管理人也要管理事,人的管理在于激励而非控制。人才是宝贵的财富,能够管理好人才的企业才能更好的笑到最后,而这就是领导者的责任。把握企业的主体方向及策略,让企业朝目标全力前行。因此我们可以得出实现企业价值最大化的基础是管理人而非管理事物,那么怎么样选择合适的方式去管理组织企业各阶层人或物呢?详情了解一下深圳博商管理的管理培训课程。

深圳企业管理培训课程介绍

  • 深圳企业总裁班培训

    高水平问题分析与有效解决

    课程详情

    本课程的内容是关于企业经营环境的根本变化,从而导致管理模式的变化。这将使我们面临前所未有的挑战。问题越来越多,越来越大,越来越难。本课程将问题解决工具与问题分析和解决步骤相结合,从而构建一个完整的问题分析和解决方案。并使其有针对性的进行实践和练习,帮助学生在极短的时间内迅速提高分析问题和解决问题的能力,提高分析问题的能力,提高决策水平。

  • 深圳企业总裁班培训

    高产出教练技术与员工辅导

    课程详情

    让教练型管理者不会给员工直接提供解决问题的办法和现成答案,而是运用教练技术,首先了解现状,目标,背景的员工,专业能力的教练,和其他专业教练方法、策略、工具来激励员工,提高员工的效率的一种组织管理策略,要帮助被管理人员认识到行为指导是一件强大的领导工具!

深圳管理教学课程内容

——模块一:经理人的目标管理

第一单元:关于目标的概念

1、目标是什么?

2、目标在管理中的重要性(佛罗里斯的故事;皮格马利翁效应)

3、目标与期望(期望理论)

4、目标管理的工作流程

5、制定目标是管理者的基本职责

——课堂练习

第二单元:基于原则的目标

1、 以原则为核心

2、生命中的角色

3、目标的分解(剥洋葱法、多杈树法)

4、经理人如何围绕干系人确定自己的目标

——课堂练习

第三单元:如何设立有效的目标

1、目标的SMART原则

2、耶鲁大学目标管理九步曲

3、如何确定每一个具体的目标

——课堂练习

第四单元:如何给下属设立目标

1、经理人在目标设定中的作用

2、定位-角色-岗位-任务-目标体系

3、目标设定的原则

4、经理人给下属设定目标的三个步骤

5、经理人与下属取得目标认同的步骤

——课堂练习

第五单元:跨部门的目标管理

1、跨部门目标管理的障碍

2、跨部门目标管理的三原则

3、跨部门目标管理的四个步骤

4、案例研讨:烦恼的宣传部长

——课堂练习


——模块二经理人的计划管理

第六单元:计划的概念

1、 什么是计划

2、 为什么不做计划

3、 计划=目标+行动措施

4、 计划的四大特性

5、 计划的五大要素

——课堂练习

第七单元:制订计划的思路与原则

1、 制订计划的五个步骤

2、 制定计划的主要内容

3、 制定计划必须回答的三个问题

4、 计划执行中的问题分析与控制

5、 计划的工具:工作计划分析表

6、案例研讨:大庆油田泄密

7、情境练习:资源竞赛

——课堂练习

第八单元:进展总结

1、 总结的方法

2、 总结的氛围与频率

3、 积极性反馈与发展性反馈

4、掌握使用——工作汇报分析表

5、复盘的四步流程与使用原则

——课堂练习


——模块三计划的执行

第九单元:何为执行力

1、执行的概念(GE、Dell、Lenovo)、战略与执行

2、测试:何为执行力?

第十单元:打造执行力

1、执行力大厦、执行力的基础:共同的文化

2、执行力的支柱:规范的管理(目标体系、行为体系和评估体系)

3、塑造全员执行力

4、高效执行的八字方针

5、4R业务流程管理系统


实战**授课

-容易听懂即学即用,**成为企业管理高手-

  • 唐光照

    国内第一位推广并实践“行为管理与行为科学”的专家,16年企业经营管理实践,历任三家公司总经理职务,兼职多家上市公司高级管理顾问职务。

  • 刘沙

    汇淘网络董事长,美国国际训练协会授权培训班,“卓越团队训练营”开发人,先后接受美国,日本,香港,台湾等地机构深造。专于企业内部训练,并建立一套系统的方法。

  • 贾虎

    华南理工大学管理学博士,中国职业注册会计师,国际会计师公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司,具有15年财务和税务工作和咨询经历。

  • 刘大海

    SHARES国际教育集团培训导师,国际注册管理咨询师ICMCI,美国国际训练协会的银章导师,前瞻的理念,实用的方法,幽默的语言,以及学科交叉的丰富而又精深的知识结构。

深圳企业管理课程教学特点

  • 深圳企业总裁班培训

    教程系统

    在教学和培训过程中,导师对学生日常工作中遇到的问题进行一对一的辅导和诊断。

  • 深圳企业总裁班培训

    专家老师

    讲师均为来自各行各业的中高级管理人员,具有5年以上的实际管理经验,在该领域有突出的成绩和贡献。

  • 深圳企业总裁班培训

    讨论教学

    激发学生的学习热情,不仅使学生充分投入到学习中,而且使学生之间互相交流,互相学习,共同提高。

深圳企业管理培训学校介绍INTRODUCE

博商管理以‘博学笃志,商道弘毅’为根本,汇聚各行业一线专家师资200余人,跟随全球新经济发展趋势与民企步伐,120余个专项研究课题,让80000余名企业家同学通过学习受益, 其中近3000家企业获得3-5倍利润倍增,博商积累超1000家企业操盘经验,陪伴近100家同学企业上市, 成为国内资深的实战优势的企业成长平台。


以上就是关于"深圳企业管理培训"相关课程内容,希望上述的课程信息能对你有所帮助,如果对课程内容感兴趣想了解更多详情,欢迎通过下面链接填写留言信息,我们的课程老师将会在短时间内联系你的电话信息,向你介绍更多有关课程的内容。
深圳企业管理培训,深圳中高层管理培训,深圳企业高管领导力培训,可在线咨询客服,期待您的咨询!

预约学校参观

上一篇:深圳企业总裁班培训 下一篇:深圳企业管理培训报名
深圳领导力研修班

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:0755-83655005
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 0755-83655005

QQ:532845230
加盟合作:0755-83654572