深圳企业高层管理技术培训
从渠道沟通再到团队管理，专业的各类企业管理培训
快速咨询深圳总裁培训学校哪家好
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2020-05-30
导语概要
深圳企业高层管理技术培训从渠道沟通再到团队管理，专业的各类企业管理培训快速咨询企业管理必须有持续而充分的动力，企业管理者要正确运用动力，保证管理的高效率。在管理过程中,企业管理者应该正确和合理使用材料
企业管理必须有持续而充分的动力，企业管理者要正确运用动力，保证管理的高效率。在管理过程中,企业管理者应该正确和合理使用材料的力量,精神力量和信息权力,因此工作的员工在这三种力量促进积极进展,为企业的发展做出贡献,许多人并不知道企业管理的真正目的是什么?企业信息管理系统的设计、采购、生产、制造、财务、营销、经营、管理等各个环节集成、共享信息和资源,同时利用现代技术找到潜在客户,有效地支撑企业的决策系统,减少库存,提高生产效率和质量、快速应变的目的,增强企业的市场竞争力;只有合理、有效、清晰、内部化的管理才能转化为企业的外缘。
深圳企业管理培训课程介绍
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卓越领导者研修班
课程详情
课程是基于两位硕士研究开发的全球影响力领导力课程之一。这两位大师认为，领导力是一套技能，就像唱歌一样，每个人都能唱，但只有通过严格、科学和持续的练习，一个人才能成为一流的歌手。Linyue®领导力培训课程集评估、工作坊、辅导于一体，注重对领导者五种行为的反思、分享、实践和改进，以提高领导力，赢得团队成员的信任和追随，实现组织中的卓越。在过去的20年里，它得到了许多财富500强公司和优秀组织的好评。
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领导者魅力演说
课程详情
是否演讲的内容总是缺乏深度吗?
是否觉得演讲的细节、逻辑顺序和连贯性困扰着你?
是否觉得观众冷淡的反应令人尴尬吗?
针对上述问题，本课程以受众为核心，注重思维逻辑和表达结构。在此基础上，全面提高业务报告和演讲的现场表现、视觉传达能力、互动传播策略、专业人员和管理人员自我培训的方法和工具。
深圳管理教学课程内容
——模块一：经理人的目标管理
第一单元：关于目标的概念
1、目标是什么？
2、目标在管理中的重要性（佛罗里斯的故事；皮格马利翁效应）
3、目标与期望（期望理论）
4、目标管理的工作流程
5、制定目标是管理者的基本职责
——课堂练习
第二单元：基于原则的目标
1、 以原则为核心
2、生命中的角色
3、目标的分解（剥洋葱法、多杈树法）
4、经理人如何围绕干系人确定自己的目标
——课堂练习
第三单元：如何设立有效的目标
1、目标的SMART原则
2、耶鲁大学目标管理九步曲
3、如何确定每一个具体的目标
——课堂练习
第四单元：如何给下属设立目标
1、经理人在目标设定中的作用
2、定位－角色－岗位－任务－目标体系
3、目标设定的原则
4、经理人给下属设定目标的三个步骤
5、经理人与下属取得目标认同的步骤
——课堂练习
第五单元：跨部门的目标管理
1、跨部门目标管理的障碍
2、跨部门目标管理的三原则
3、跨部门目标管理的四个步骤
4、案例研讨：烦恼的宣传部长
——课堂练习
——模块二经理人的计划管理
第六单元：计划的概念
1、 什么是计划
2、 为什么不做计划
3、 计划=目标+行动措施
4、 计划的四大特性
5、 计划的五大要素
——课堂练习
第七单元：制订计划的思路与原则
1、 制订计划的五个步骤
2、 制定计划的主要内容
3、 制定计划必须回答的三个问题
4、 计划执行中的问题分析与控制
5、 计划的工具：工作计划分析表
6、案例研讨：大庆油田泄密
7、情境练习：资源竞赛
——课堂练习
第八单元：进展总结
1、 总结的方法
2、 总结的氛围与频率
3、 积极性反馈与发展性反馈
4、掌握使用——工作汇报分析表
5、复盘的四步流程与使用原则
——课堂练习
——模块三计划的执行
第九单元：何为执行力
1、执行的概念（GE、Dell、Lenovo）、战略与执行
2、测试：何为执行力？
第十单元：打造执行力
1、执行力大厦、执行力的基础：共同的文化
2、执行力的支柱：规范的管理（目标体系、行为体系和评估体系）
3、塑造全员执行力
4、高效执行的八字方针
5、4R业务流程管理系统
实战**授课
-容易听懂即学即用，**成为企业管理高手-
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唐光照
国内第一位推广并实践“行为管理与行为科学”的专家，16年企业经营管理实践，历任三家公司总经理职务，兼职多家上市公司高级管理顾问职务。
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刘沙
汇淘网络董事长，美国国际训练协会授权培训班，“卓越团队训练营”开发人，先后接受美国，日本，香港，台湾等地机构深造。专于企业内部训练，并建立一套系统的方法。
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贾虎
华南理工大学管理学博士，中国职业注册会计师，国际会计师公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司，具有15年财务和税务工作和咨询经历。
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刘大海
SHARES国际教育集团培训导师，国际注册管理咨询师ICMCI，美国国际训练协会的银章导师，前瞻的理念，实用的方法，幽默的语言，以及学科交叉的丰富而又精深的知识结构。
深圳企业管理课程教学亮点
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课程实操
围绕成长型企业创始团队的诸多管理问题：将管理思维、组织原则、管理工具、管理方法植入到实际管理场景中去；即使在工作上和日常生活中学员也能随时用到。
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现场练习
课程以现场研习、实践模拟为主：每个案例都发生在你身边，每个问题你都可能遇到过，学起来简单，用起来有效；课程教学内容短而精练，随用随学。
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演练教材
配备演练教材：带着实际问题来，带着行动方案走。教学效果实在明显，现场梳理自己在管理工作中真实的困难或挑战，并形成具体的行动方案。
深圳企业管理培训学校介绍INTRODUCE
博商管理以‘博学笃志，商道弘毅’为根本，汇聚各行业一线专家师资200余人，跟随全球新经济发展趋势与民企步伐，120余个专项研究课题，让80000余名企业家同学通过学习受益， 其中近3000家企业获得3-5倍利润倍增，博商积累超1000家企业操盘经验，陪伴近100家同学企业上市， 成为国内资深的实战优势的企业成长平台。
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