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深圳财务管理培训大全

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深圳 财务管理
  • 账款催收技巧培训

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:参加《应收账款催收技巧培训》能带来什么收益?1、掌握应收账款产生以后的应对手段2、了解如何规避应收账款的风险3、掌握规避欠款的发放4、掌握催款要账的策略5、掌握应收帐款的管理模式6、掌握应收帐款的管理工具《应收账款催收技巧培训》课纲:第一讲:信用管理基础以及信用理念第二讲:信用信息的获取和解读第三讲:信用状况分析与信用风险规避第四讲:应收账款管理实务第五讲:收款与追款实务第六讲:收款与追款实务诺达...[详情]

  • 2019年中国新会计准则调整及深度解析运用

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
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    课程简介:...[详情]

  • 内部审计与反舞弊实务

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

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  • 产品/项目经理的财务素养成本管理

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
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  • 《企业财务预算与成本管控》

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
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  • 透析企业财务报表与掌握财务风险防控技巧

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】简生仁财税实战派讲师中国注册税务师、会计师、税务局内部讲师先后从事税收政策、税务稽查工作30余年广东省国家税务局网上纳税人学校讲师团队讲师;近年来,简生仁经常在《中国税务报》和纳税人俱乐部《纳税》等报刊杂志上发表业务类文章为企业答疑解疑,对企业税收有着非常深入的研究和丰富的实践经验,擅长营改增、税务筹划、规避企业税收风险等企业疑难综合性问题的解决,尤其是房地产财税。简生仁老师长期在全国...[详情]

  • 基于经营决策的企业财务报表解读与分析

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】石斌影响力EAP网络商学院 特聘财务讲师中国职业经理人研究中心 客座兼职讲师成都成长咨询管理公司  核心财务专业讲师西南财经大学会计硕士  中国注册会计师协会会员15年担任上市公司和央企财务总监,具备丰富的财务管理和财务运作的经验。专注于“财务管理、税收筹划,成本控制,预算管理”,倡导“财务‘细节化’管理、税收‘统筹化’缴纳”。对财务管理和财务运作有独到的观念和视角,并为企业培养数百名...[详情]

  • 透析企业财务报表与掌握财务风险防控技巧

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
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    课程简介:【讲师介绍】简生仁财税实战派讲师中国注册税务师、会计师、税务局内部讲师先后从事税收政策、税务稽查工作30余年广东省国家税务局网上纳税人学校讲师团队讲师;近年来,简生仁经常在《中国税务报》和纳税人俱乐部《纳税》等报刊杂志上发表业务类文章为企业答疑解疑,对企业税收有着非常深入的研究和丰富的实践经验,擅长营改增、税务筹划、规避企业税收风险等企业疑难综合性问题的解决,尤其是房地产财税。简生仁老师长期在全国...[详情]

  • 高层决策者财务管控特训营

    课程价格:¥7900.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲:一、企业财务会计基础知识二、企业税收相关知识1、财务与会计的定义及区别2、财务会计与管理会计的差异3、会计的基本要素4、会计核算的基本原则1、中国税制的基本知识2、国家主要税种简介3、偷税、避税、税收筹划的基本概念4、税收筹划的三个层次及操作5、税收筹划的六大平台6、企业股权转让、并购重组中重要的税务问题三、企业财务报告阅读与分析四、企业风险管理与内部控制1、资产负债表的分析公司资产资量...[详情]

  • 产品/项目经理的财务素养与成本管理

    课程价格:¥5200.00元 机构:诺达名师
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    课程简介:【课程大纲】一、产品经理的财务素养与研发成本管理的三大误区(5.5H)做产品如同做企业,并不是开发出来,卖出去那么简单,我们**扩张、降低设计成本和控制费用提高了产品的利润,还要加强管理,提高经营效率获得丰厚的现金回报,才能称得上真正经营好了一个产品。所以项目经理必须既懂管理又懂经营,必须具备一定的财务素养,必须能够看得懂产品的利润模型,必须在项目立项之初对项目进行科学的经济分析,必须对产品项目全...[详情]

  • 公司治理与集团财务管控

    课程价格:¥2600.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程背景:随着集团业务的快速扩张,随着下级分/子公司的诞生和不断成长,企业集团化运作程度越来越高,投资控股关系也越来越复杂,这给集团型企业的管理提出了新的挑战:集团公司母公司如何对子公司的运营实现有效支持和监控?如何使集团管理既具有一定的灵活性,又能保证监控的有效性?如何保证集团经营计划的实施落实,提高执行力?如何建立分/子公司有挑战性的业绩目标体系和有效的业绩反馈系统?课程简介:构建集团战略体系...[详情]

  • 透析企业财务报表与掌握财务风险防控技巧

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    课程简介:【讲师介绍】简生仁财税实战派讲师中国注册税务师、会计师、税务局内部讲师先后从事税收政策、税务稽查工作30余年广东省国家税务局网上纳税人学校讲师团队讲师;近年来,简生仁经常在《中国税务报》和纳税人俱乐部《纳税》等报刊杂志上发表业务类文章为企业答疑解疑,对企业税收有着非常深入的研究和丰富的实践经验,擅长营改增、税务筹划、规避企业税收风险等企业疑难综合性问题的解决,尤其是房地产财税。简生仁老师长期在全国...[详情]

  • 基于经营决策的企业财务报表解读与分析

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
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    课程简介:【讲师介绍】石斌影响力EAP网络商学院 特聘财务讲师中国职业经理人研究中心 客座兼职讲师成都成长咨询管理公司  核心财务专业讲师西南财经大学会计硕士  中国注册会计师协会会员15年担任上市公司和央企财务总监,具备丰富的财务管理和财务运作的经验。专注于“财务管理、税收筹划,成本控制,预算管理”,倡导“财务‘细节化’管理、税收‘统筹化’缴纳”。对财务管理和财务运作有独到的观念和视角,并为企业培养数百名...[详情]

  • 产品/项目经理的财务素养与成本管理

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    课程简介:【课程大纲】一、产品经理的财务素养与研发成本管理的三大误区(5.5H)做产品如同做企业,并不是开发出来,卖出去那么简单,我们**扩张、降低设计成本和控制费用提高了产品的利润,还要加强管理,提高经营效率获得丰厚的现金回报,才能称得上真正经营好了一个产品。所以项目经理必须既懂管理又懂经营,必须具备一定的财务素养,必须能够看得懂产品的利润模型,必须在项目立项之初对项目进行科学的经济分析,必须对产品项目全...[详情]

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