生产管理
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课程介绍Course Introduction
课程大纲
第1天
什么是六西格玛
六西格玛与顾客满意
六西格玛--改变员工工作方式和思维方式的绝佳管理模式
六西格玛管理关注的六个主题与三个领域
企业追求卓越的武器—流程
如何改善流程能力
问题解决总方法论
六西格玛DMAIC路径
四个阶段与八个关键工具
实施六西格玛组织资源
项目选择与管理体系
六西格玛案例分享
第2天
什么是精益生产
精益思想与五大原则
精益生产工具体系
精益生产可以解决企业什么问题
7大浪费
经典精益工具介绍
**精准的完美结合--精益六西格玛
精益生产实施路径与案例分享
培训证书
学员成功完成本课程并**考试后，可获众与森颁发的培训证书。
学校介绍University Profile
【诺达名师合作流程】
【诺达名师介绍】
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