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bbs行为安全观察培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-12-07

导语概要

BBS行为安全观察作为进行现场员工安全行为审核、沟通的工具,鼓励员工之间开展互助式、关爱式和自我的观察,有利于形成全员参与的安全氛围,激励员工参与安全管理,创建优良的安全文化。

安全生产培训咨询

BBS行为安全观察作为进行现场员工安全行为审核、沟通的工具,鼓励员工之间开展互助式、关爱式和自我的观察,有利于形成全员参与的安全氛围,激励员工参与安全管理,创建优良的安全文化。

安全生产培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

安全总监、安全处长、安全主任、安全经理、班组长,基层员工等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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安全生产培训内容

模块一:BBS行为安全观察基本概念

–什么是BBS行为安全观察?

–为什么安全是我公司价值观?

–我们为什么需要关注和提升安全?

伦理与道德要求

法律法规要求

效率提升

成本

事故损失分析

提升公司形象

员工个人利益

也有积极的影响效果

团队精神与激励

沟通交流

巩固专业知识

加强我们的业务管理:安全也是一门生意

–事故发生原因分析

冰山模型

统计数据

某公司行为安全观察与事故率对比数据图

为什么没有按照规程来做

–事故预防原则

体系和工具

–公司政策和个人承诺

–事故发生原因

不安全行为

不安全状态

–事故的主要原因

设备

组织

人力

–重要因素

我们对严重隐患没有进行控制

预防措施

–为什么没有按照规程来做

因为我们选择捷径

–有效预防的重要原则

根除根本原因才能根除事件

–行动有效性工具

事故根源分析

安全风险分析会议

行为安全观察

–管理层的承诺表现


模块二:BBS行为安全观察技巧与方法

–BBS行为安全管理的基础

行为安全管理的基本准则与要求

行为安全的起源

行为学的发展

行为安全与事故预防

案例分析:不安全行为引发的后果

行为安全管理的意义

什么是不安全行为

行为安全管理原理

为什么要实施行为安全管理

行为安全管理的误区

安全行为与安全意识

行为安全干扰模式

行为安全ABC分析

行为安全与现代企业管理

–行为安全观察前的“三思而行”

–BBS行为安全观察标准程序

决定

计划-目标-准备-告知

观察

停下来观察变化的环境

反应

沟通交流

说明观察内容

交流讨论

探讨问题

达成共识和承诺

传达报告

仅限于你看到的和讨论的

跟进

确保履行行动且是有效的

–BBS行为安全观察的内容与技巧

观察一:行为和反应能力

案例图片分析

观察二:员工位置

案例图片分析

观察三:工具和设备

案例图片分析

观察四:个人防护用品

案例图片分析

观察五:规章制度和程序文件

案例图片分析

观察六:作业场所清理和清洁

案例图片分析

学员练习

–BBS行为安全观察时间和质量指标要求

准备

观察

对话

综合分析和报告

–**不安全行为与状态沟通与纠正

75%的内容立即纠正

25%的内容延期纠正


模块三:BBS行为安全观察沟通技巧

–行为安全观察沟通的三个步骤

陈述事实

引导员工识别风险

促进解决方案

–语言要求

–环境要求

–交流沟通技巧

开放性问题

半开放性问题

–沉默

–鼓励

–倾听

–练习:角色模拟


模块四:BBS行为安全观察现场实操与分享

–人员分组

–选择现场观察单元

–实施观察、沟通与记录

–BBS行为安全观察卡格式

–BBS行为安全观察卡填写技巧与注意事项

–统计数据分析


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