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北京安全生产培训计划

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-05-27

导语概要

安全生产培训课程导读安全工作一直是企业,尤其是制造企业首当期冲该关注的问题。车间是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分

安全生产培训咨询

安全生产培训课程导读

安全工作一直是企业,尤其是制造企业首当期冲该关注的问题。车间是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于车间安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此,车间是企业安全管理的落实点,只有不断加强车间安全管理,才能最大限度地减少或杜绝事故的发生。

安全生产培训课程目标

1.树立“一切隐患都是可以消除”的安全管理理念

2.掌握隐患管理的基本流程

3.掌握隐患的表现形式和分类方法

4.掌握隐患排查的实用工具和方法

5.掌握制定隐患整改措施,控制风险的策略与方法

6.掌握杜绝隐患“回巢”的根源分析方法

安全生产培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

厂长、生产主管、安全主任、安全生产主管、安全工程师、车间主任、班组长等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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安全生产培训课程大纲

第一部分:安全生产管理概述

◆安全生产管理基本概念

◆现代安全生产管理理论简介

◆我国安全生产管理方针


第二部分:零事故安全生产管理的价值

◆触目惊心的数字

◆安全事故所产生的损失:直接与间接

◆安全事故冰山理论

◆谁从安全中获益?

◆管理人员的责任


第三部分:危害与风险辨识与评估

◆识别评价的重要性

◆识别评价前的准备

◆识别评价的基本步骤与要求

◆识别评价的实施


第四部分:事故应急预案

◆事故应急救援体系

◆事故应急救援预案的策划与编制

◆事故应急救援预案的演练与评审


第五部分:安全培训与检查

◆安全培训的内容和方式

◆安全培训的展开

◆安全检查的内容和方式

◆制定安全检查表

◆安全检查的事实


第六部分:安全事故的处理

◆确定生产事故的性质

◆紧急处理生产事故

◆调查生产事故

◆分析生产事故

◆计算伤害率


第七部分:安全生产常识

◆工厂一般安全规定

◆用电安全

◆设备安全

◆化学品安全

◆现场急救

◆消防安全

◆密闭空间作业

◆高空作业

◆运输安全


第八部分:安全生产文化体系建设


第九部分:安全案例分享

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安全知识之电气安全管理“十不准”

1、无证电工不准装接电气设备。

2、任何人不准玩弄电气设备和开关。

3、不准使用绝缘损坏的电气设备。

4、不准利用电热设备和灯泡取暖。

5、任何人不准启动挂有警告牌的电气设备和合上拔去的熔断器。

6、不准用水冲洗揩擦电气设备。

7、熔丝熔断时不准调换容量不符的熔丝。

8、不准在埋有电缆的地方未办任何手续进行打桩动土。

9、有人触电时,应立即切断电源,在未脱离电源前不准直接接触触电者。

10、雷电时,不准接近避雷器和避雷针。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供安全生产培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、安全生产、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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