南京采购与供应链管理师培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2019-11-15
在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）！和评价方法！
在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）！和评价方法！
课程目标
Course objectives-
01
理解供应链重大价值
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02
定位供应链竞争战略
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03
挖掘供应链改进机会
-
04
提升供应链流程效率
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05
改善供应链服务水平
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06
优化供应链库存水平
-
07
借鉴供应链成功模式
课程大纲
Course outline-
一、领导与管理——做一个管理者还是一个领导者？
1.什么是领导力、执行力
2.六种领导风格
3.什么是管理
4.供应流程管理
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二、设定方向——如何指引组织发展方向？
1.创建一个基于价值的组织
2.机遇和风险
3.制定愿景
4.制定战略
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三、创建协同——如何带领团队达成组织目标？
1.供应组织协同及领导者的任务
2.清楚传达愿意的意义，建立信誉
-
四、获取承诺：激励并鼓舞员工
1.激励和鼓舞，建立有力的内部合作关系
2.建立奉献的文化
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五、评估、降低并控制供应风险
1.风险管理流程
2.供应管理在评估合并、收购和售让风险评估中的作用
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等。
-
课程对象：
企业负责人、采购负责人、采购总监、经理，供应链总监、经理
-
课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等。
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课程对象：
企业负责人、采购负责人、采购总监、经理，供应链总监、经理
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
老师介绍
The teacher introduced-
顾闻知- 供应链成本管理大师
顾老师有33年供应链从业经验，15年供应链专职顾问、培训讲师经验，总结和提炼出一套能够适当今企业改善供应链环境，降低供应链成本的有效技巧与方法，结合实战帮助企业辅导培训落地。
预约讲师 -
王彬-资深采购与供应链管理讲师
王彬老师是美国MOTOLOLA公司亚太区供应链运营管理部经理；有多年的采购与供应管理工作和培训经验，先后获得欧洲采购与供应链管理方面多家认证机构的专业培训师资格证书。
预约讲师 -
陈春花-资深企业管理培训师
中国知名企业文化与战略讲师，新加坡国立大学现代企业管理课程客座教授、澳洲国立大学国际管理硕士课程客座教授。2013年5月22日，新希望六和股份有限公司宣布，陈春花为联席董事长兼首席执行官。
预约讲师 -
何余雄-战略管理资深讲师
IE管理改善工程讲师、电视前沿讲座降低成本讲师、中国培训师竞争力排行:十大华人培训大师综合实力排名第1、N5S研发中心创办人、右脑开发素质教育发起人、管理流程设置控制点讲师。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1、何老师对于仓储管理等问题很有研究，对于学员有着很大帮助。
-
2、培训顾老师对问题分析，解剖彻底独特，高度企业家思想境界，听他的课是一种享受。
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3、顾老师课堂中提供了方法，帮助并指导我们如何在具体的课程中运用学习规律及特点, 整个课程如同教我们如何炮制一剂高效学习。
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4、战略性和实用性相结合的生动的传授方式，促进我们更好的学习已经运用。
服务流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 企业现状分析
- · 定制培训方案
- · 签订服务合同
- · 讲师实施培训
- · 课程满意度调查
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
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