上海采购及供应商管理培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2019-11-19
在微利时代下，如何降低采购的各项成本，是我们各企事业单位头痛的问题。采购与供应战略之间关系。明确采购与供应管理基本流程。企业采购计划及采购预算不知道如何制定？企业采购质量不知道如何管理？采购绩效管理与
在微利时代下，如何降低采购的各项成本，是我们各企事业单位头痛的问题。采购与供应战略之间关系。
明确采购与供应管理基本流程。企业采购计划及采购预算不知道如何制定？企业采购质量不知道如何管理？采购绩效管理与评估？很多企业采购定价和合同没有进行有效管理。
课程目标
Course objectives-
01
了解采购与供应链管理发展趋势
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02
完善供应商管理体系，保证采购目标KPI实现，提高采购效益
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03
找到降低企业库存水平、加快物流流动、提高物料周转率的方法
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04
建立完善的采购组织和战略
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05
打造“绿色采购”组织环境
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06
提升采购谈判技能、规避采购合同风险
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07
掌握实现采购与供应的精细化管理的工具
课程大纲
Course outline-
一、领导与管理——做一个管理者还是一个领导者？
1.什么是领导力、执行力
2.六种领导风格
3.什么是管理
4.供应流程管理
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二、设定方向——如何指引组织发展方向？
1.创建一个基于价值的组织
2.机遇和风险
3.制定愿景
4.制定战略
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三、创建协同——如何带领团队达成组织目标？
1.供应组织协同及领导者的任务
2.清楚传达愿意的意义，建立信誉
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四、获取承诺：激励并鼓舞员工
1.激励和鼓舞，建立有力的内部合作关系
2.建立奉献的文化
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五、评估、降低并控制供应风险
1.风险管理流程
2.供应管理在评估合并、收购和售让风险评估中的作用
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等。
-
课程对象：
企业负责人、采购负责人、采购总监、经理，供应链总监、经理
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等。
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课程对象：
企业负责人、采购负责人、采购总监、经理，供应链总监、经理
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
老师介绍
The teacher introduced-
顾闻知- 供应链成本管理大师
顾老师有33年供应链从业经验，15年供应链专职顾问、培训讲师经验，总结和提炼出一套能够适当今企业改善供应链环境，降低供应链成本的有效技巧与方法，结合实战帮助企业辅导培训落地。
预约讲师 -
王彬-资深采购与供应链管理讲师
王彬老师是美国MOTOLOLA公司亚太区供应链运营管理部经理；有多年的采购与供应管理工作和培训经验，先后获得欧洲采购与供应链管理方面多家认证机构的专业培训师资格证书。
预约讲师 -
陈春花-资深企业管理培训师
中国知名企业文化与战略讲师，新加坡国立大学现代企业管理课程客座教授、澳洲国立大学国际管理硕士课程客座教授。2013年5月22日，新希望六和股份有限公司宣布，陈春花为联席董事长兼首席执行官。
预约讲师 -
何余雄-战略管理资深讲师
IE管理改善工程讲师、电视前沿讲座降低成本讲师、中国培训师竞争力排行:十大华人培训大师综合实力排名第1、N5S研发中心创办人、右脑开发素质教育发起人、管理流程设置控制点讲师。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1、顾老师是一个很不错的老师，他讲的课程大家都很喜欢而且也很实际，对于我们来说是很不错的。
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2、培训顾老师对问题分析，解剖彻底独特，高度企业家思想境界，听他的课是一种享受。
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3、内容丰富、风格独特的教学与演练为我们带来了全新的采购供应链的理念，拓展了我们关于现代企业供应链的知识体系，觉得受益很多！
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4、顾老师富有激情和感召力，让我们在现场互动，从而让学员达到更加的一个学习效果。
服务流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 企业现状分析
- · 定制培训方案
- · 签订服务合同
- · 讲师实施培训
- · 课程满意度调查
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
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