南京招投标法律法规课程价格

企业如何解读国家的最新招投标政策信息，理解招标文件、科学合理的掌握评标规则，从而建立有效的成本﹑风险管理体系，实现公开﹑公正﹑公平的商业竞争平台？如何有效规避招投标的采购风险，合同管理在企业招投标中尤为关键，完善合同管控可以有效保证采购招投标价值最大化，上升到企业运营层面还能提升企业市场竞争优势，垄断市场，获得较高经济利润。为此本课程重点培训掌握商务实战技巧和熟练运用合同管理的专业人才，确保投标的中标成功率，为企业创造更大的价值。

1.科学解读采购招投标政策和相关规定的新要点

2.掌握采购招投标文件制定要点、制定明确的招投文件

3.掌握采购招投标评标的要点和风险点

4.掌握建立采购招投标成本控制和风险管控体系

5.掌握建立采购招投标合同管理团队和绩效考核体系

一、招投标的基本特征

1.企业招投标的项目策划与行动计划

2.招投标的前期准备工作

3.采购经理的招标工作

二、招投标的基本程序及流程与评标方法

1.招投标基本程序及流程

2.评标方法

三、企业招投标的各个步骤风险分析与防范技巧

1.如何防止供应商围标和串标

2.供应商报价类别与报价陷阱

3.企业招投标的合同管理

四、招投标采购活动中的法律风险控制和实践

1.《招标投标法》与《政府采购法》的法律适用条件和实践；

2.《中华人民共和国政府采购法实施条例》法律责任的详细解读；

3.《中华人民共和国招投标法实施条例》解读；

4.《招标投标法》与《政府采购法》的区别；

5.九部委23号令的解读应用；

6.企业招投标应重点关注的法律风险；

7.政府采购法谈判技巧

五、招投标采购及评标操作实务与案例解析及疑难问题解答

1.招标采购的科学管理应对风险；

2.招投标前期策划、编制招标方案的原则与步骤；

3.招标文件标准化、补充、澄清、发售中应注意的技术和法律问题；

4.评标办法的制定及组织实施、评标方法的选择和评标技巧；

5.评标过程重点注意问题是什么；

6.废标的合法性及八种常见法定废标条件详解；

7.招标采购项目的检查考核总结评价；

8.招标采购项目评价的内容和方法；

六、招投标采购管理与监督管理热点、难点解析及案例分析

1.招投标采购程序合法性的监督要点；

2.招标无效、投标无效、开标无效、评标无效、中标无效行为的认可；

3.招标、投标、开标、评标、中标环节的监督；

4.招标、投标、开标、评标、中标环节的法律责任；

5.中标公示后异议的处理；

6.招标人与投标人、投标人与投标人的串通投标的表现形式及认定标准

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通过今天的课程，我对招投标有了更多了解，对我们今后的采购工作有了很大的提高与补充，特别是招投标的前期准备工作，废标标准，以及如何最大限度的规避风险，在今后的采购招投标过程中将利用好今天的所学知识，学以致用。