北京物流管理公开课

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，及物流与信息技术的飞速发展，物流与配送管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况，制定合适的物流规划，配送流程，及库存策略来取得竞争优势。为此我们，基于对物流与供应链的研究，并结合曾经在多家企业的管理经验，特推出此物流管理培训公开课。

1、了解工厂物流、物流计划、物流规划与设计等业务的流程体系，及如何建立业务监控平台。

2、了解并掌握物流、计划、供应、仓储等方面的管理策略、流程、方法、工具、模板等，并能熟练的运用到工作中。

3、了解并掌握物流、计划、仓储等业务的衡量与考核体系，并持续解决与改善具体工作。

一、第三方物流的特点：

1. 定义与概述

2. 第三方物流与自有物流的差异

3. 自建与外包物流的决策分析

4. 第三方物流的优势

二、采购第三方物流的步骤：

1. 采购寻源七步法

2. 支出分析

3. 需求分析

4. 寻源渠道

5. 物流市场调查

6. 备选承运商考察

三、物流成本分析与控制：

1. 物流成本的构成

2. 成本居高不下的原因

3. 建立物流成本模型

4. 预测成本发展趋势

5. 物流成本控制的方法

四、承运商的运输管理：

1. 运输时效管理

2. 运输破损管理

3. 运输管理系统TMS

4. 运输管理中的科技应用

五、承运商的仓储管理：

1. 仓储管理4大要素

2. 仓库类型与选址要点

3. 仓库规划的8类主要因素

4. 仓储管理中的数据统计与关键指标计算

5. 仓储管理常见报表与数据可视化

6. 物料分类与编码

7. 仓库常见设备与正确使用

8. 环境监控

9. 仓储管理常见规定及其设立原因

10. 仓储管理领域的科技应用

六、承运商的库存控制：

1. 库存控制与仓储管理的差别

2. 库存控制对汽车工业的重要价值

3. 库存控制的基本原理

4. 第三方承运商对库存控制的贡献

七、承运商的考核与管理重点：

1. 设置考核项的基本原则

2. 考核流程与方法

3. 承运商的常见问题以及重点考核内容

4. 承运商库的建设与更新

5. 督促与帮助第三方承运商发展

6. 承运商的 EHS（环保、健康、安全）管理

八、第三方物流的现状与发展趋势：

1. 国内第三方物流的概况与基本数据

2. 当前主要的问题与不足

3. 第三方物流的发展趋势

4. 采购方的机遇与挑战

更多课程详情请点击咨询专属客服

问：第三方物流发展趋势如何？

答：国内第三方物流在最近几年有着较好的发展，对物流运营效率起到明显的提升作用。这主要是云计算以及互联网等多种技术被应用到物流行业中，多种类型的数据信息已经被运用到物流行业中，而在物流平台的创建以及发展中数据信息被物流行业联合使用。借助智能分析与高速的处理能力，可以让第三方物流实现智能化的发展，让物流服务更加具有专业化以及人性化。所以，物流行业在以上技术的支持和帮助下能实现更智能的发展，更好符合时代发展所提出的智能化发展要求。