tpm培训课程哪家好
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-12-05
TPM自诞生起，就显示了它的威力，这在日本后来成为经济超级大国得到了验证，因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。TPM是当今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因
TPM自诞生起，就显示了它的威力，这在日本后来成为经济超级大国得到了验证，因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。
TPM是当今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。
课程目标
Course objectives-
01
系统学习TPM的主要内容和推进的步骤，掌握TPM活动的思想精髓
-
02
通过指标分析，理解各部门在TPM活动中的担当。通过TPM活动改善指标。
-
03
学会正确的设备综合效率统计方法，培养改善设备的思路，提高设备综合效率。
-
04
学会损耗分析的方法，并通过PM分析进行改善。
-
05
培养全员意识，理解小组活动的体系和具体开展方法。
-
06
学会如何制订一个好TPM计划，并顺利推进。
课程大纲
Course outline-
模块一、TPM的基本概念
●TPM的定义，历史和目标
●TPM展开的八大重点
●TPM与5S的关系
-
模块二、TPM的推行准备
●推进TPM活动的困难
●推进TPM活动的宣传与培训
●推进TPM委员会的成立
●推进TPM活动计划的制定
●5S基础的建立
-
模块三、提案改善活动
●提案改善活动的基本概念
●提案改善活动制度的制定
●提案改善活动的推行要点
-
模块四、TPM之一自主保养
●自主保养的定义，范围
●自主保养展开七步骤（讲解和现场录像）
第十讲：TPM之二——生产效率化改善
●影响生产效率的因素
●损耗的构造及效率计算
●生产效率化活动推行
-
模块五、TPM之三——计划保养
●计划保养的目的
●计划保养的五步骤推行要点
-
模块六、间接部门实施TMP
●将TPM实施至事务间接部门
●事务工厂的想法
●彻底降低损失
客户评价
The customer evaluation-
1，这次培训是我参加工作六年多以来，第一次从工作岗位上又返回了课堂，让我在忙碌的工作外有了一段宝贵的自我充电的时间。我看到了另一片天空，看到了另一片视野，更看到了一个全新的自己，在前进、在拼搏！在今后的工作中，我相信，只要我坚持不懈、勇于探索、敢攀高峰，不断提高自己、优化自己，我将会离目标更近一步！
-
2，设备是我们生产的物质基础，是我们确保生产顺利完成，实现安全生产的重要前提，不懂的可以学懂，不会的可以学会，在工作中认真、细致、热情，通过不断的学习、总结、改进，提高工作质量。
-
3，通过这次培训，弥补了我以往工作中的不足，为我以后的设备管理工作指明了方向，使我受益匪浅。
-
4，感谢公司给予这次学习的机会，跟老师和诸多同事在一起学习、交流，我加深了对设备管理工作的认识，提高了业务技能。