天津精准采购合同管理公开课
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-08-17
采购合同管理培训导读采购合同的签订,主要目的是明确合同当事人在采购行为中的权利和义务,并规范合同当事人的行为,并防止将来产生纠纷有依据可遵守。因此,从防止纠纷的角度来看,正是因为合同条款所约定的行为可
采购合同管理培训导读
采购合同的签订,主要目的是明确合同当事人在采购行为中的权利和义务,并规范合同当事人的行为,并防止将来产生纠纷有依据可遵守。因此,从防止纠纷的角度来看,正是因为合同条款所约定的行为可能产生纠纷,所以才签订这些条款,因此,所有的条款都是一个风险点。
那么企业在签订采购合同的时候,应当注意哪些问题?有哪些陷阱可以规避?诺达**为您推出以下专业培训课程:
采购合同管理培训目标
1、掌握如何建立房地产企业招采策划体系;
2、掌握合格供应商的遴选,供应商库的建立;
3、掌握标书制作,开标评标定标流程;
4、掌握甄别挂靠、围标、串标的各种表现形式;
5、掌握商务标,技术标的评标要点;
6、掌握增值税率调整对地产影响及策略;
7、掌握商务谈判,合同签约的技巧方法。
课程要素
采购合同管理培训课程大纲
第 一讲:采购过程与采购合同
1、采购过程要点
2、采购合同在采购中发挥的作用
第二讲:采购合同概述
1、要约与要约邀请
2、承诺与接受
3、采购合同的签订
4、采购合同的形成
第三讲:采购合同的内容和形式
1、采购合同的种类
2、采购合同的内容
3、采购合同的形式
第四讲:采购合同条款
1、数量条款
2、价格条款
3、品质条款
4、支付条款
5、检验条款
6、包装条款
7、装运条款
8、保险条款
9、仲裁条款
10、不可抗力条款
第五讲:采购合同的谈判
1、采购谈判的特点
2、采购谈判与双赢
3、采购谈判的准备与实施
4、采购谈判的实战技巧
第六讲:采购合同的管理
1、采购合同的监控
2、采购合同的修改
3、采购的取消
4、采购合同的终止
5、采购合同的履行与检查
第七讲:采购风险管理
1、采购风险的认识
2、回避和防范采购风险的措施
第八讲:采购违约及其处理办法
1、采购违约的基本类型
2、采购违约的处理办法
3、采购合同纠纷的解决和索
更多课程详情请点击咨询专属客服
企业客户评价
何小波老师的课程实战性很强,让我在这几天的学习中掌握到了不少的方法和技能。虽然这次培训学到了不少的东西,但是我自己本身还没有理解其中深层的含义,希望今后自己能够反复巩固此次的所学所闻,并结合工作中的实际操作,来将深此次所学内容的掌握和运用。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit