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采购招投标流程培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-01-22

导语概要

采购招投标培训课程导读要成为企业招投标专家,无论是站在招标方还是投标方角度,有侧重点具备以下三个方面的能力,第一就是对国家现行招投标法律法规、招投标程序与法律责任有广泛和深入的理解,第二就是要对招标文

采购招投标培训咨询

采购招投标培训课程导读

要成为企业招投标专家,无论是站在招标方还是投标方角度,有侧重点具备以下三个方面的能力,第一就是对国家现行招投标法律法规、招投标程序与法律责任有广泛和深入的理解,第二就是要对招标文件的一般结构和内容及其要点有充分的认知和理解与撰写能力,第三就是对投标过程尤其是投标文件策划与编写要有丰富的经验和应对技巧。本课程就是对以上三方面能力进行系统性阐述并加以实战案例分享,来帮助学员全面提升招投标管理能力和实战经验。

采购招投标培训课程目标

1.掌握现代化招标的标准流程

2.掌握招投标物料的波特“五种力量”模型

3.掌握采购招标战略实施计划-七部曲;供应定位模型;供应感知模型

4.掌握供应商评审的“海陆空”体系的运用

5.掌握采购招标降龙十八掌

6.掌握采购招标合同风险评估表

采购招投标培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

总经理/副总、采购、供应链管理、招投标项目经理,以及招投标的相关工作人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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采购招投标培训课程大纲

第一讲:招投标基础知识

一、招投标的基本概念

1.招投标制度的起源

2.我国招投标制度发展史

3.招投标的基本程序

4.招标的方式

5.可以不招标的情形

6.电子招投标

二、招投标的法律体系框架

1.招投标法律法规体系——三纵

2.招投标法律法规体系——四横

三、行业相关法规条文解读


第二讲:评标过程解密

一、评标专家评标过程的解密

1.评标委员会的组建及专家抽取

2.评标专家评标过程的四大步骤

3.评标准备

4.初步评标

5.详细评标

6.编写评标报告

二、影响评标专家的因素解密

1.评标专家参与项目招投标的核心利益诉求

2.评标专家的3大顾虑

3.评标专家评阅投标书的3大关键点

4.非投标书因素对评标专家的影响

5.评标专家的个人性格因素

6.评标专家如何处理质疑与投诉


第三讲:阅读招标文件

一、投标人须知(或前附表)

1.明确项目基本信息

2.合格的投标人必须具备的条件

二、采购需求(技术需求)

1.技术需求是否明确

2.图纸与文字描述是否一致

3.是否组织现场踏勘

三、评分标准

1.价格分占比及计算方式

2.客观分的特征及分值

3.主观分的特征及分值


第四讲:投标文件的组成与编写

一、投标文件的组成

1.商务部分

2.技术部分

二、投标文件的编写要求

1.投标文件编写的基本要求

2.投标文件编写中常见的低级错误

3.投标文件编写中常见的违规操作


第五讲:投标文件的质量提升与投标呈现

一、编写评标索引表

1.专家评标的过程解析

2.资格条件自查索引表

3.评分项自查索引表

二、主观分材料的编写技巧

1.主观分材料对比的三个层次

2.常见的主观分打分项

3.产品选型更优的方法

4.技术方案更优的方法

5.项目实施方案更优的方法

6.售后服务/培训承诺更优的方法

7.投标人综合实力更优的方法

三、投标文件的可视化策略

1.案例业绩的可视化

2.现场踏勘的可视化

3.技术方案的可视化

4.项目实施方案的可视化

5.售后服务/培训承诺的可视化

四.投标呈现

1.投标呈现是“给谁看”?

2.投标呈现常犯的三大错误

3.设计一场精妙的投标呈现show


第六讲:课后行动计划

1.待解问题答疑

2.每个学员写出本次培训的三点收获,小组内相互传阅

3.每个学员写出本次培训后的三点工作改进计划,小组内相互传阅

4.现场学习情况的小组评分统计

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投标无效的情况之标书制作不规范

有些投标供应商没有制作标书的专业人员,便委托其他公司或打印部制作标书,其中招标文件明确要求盖章的地方用复印件代替;签章地方手工签字;盖公司章的用投标专用章或财务章代替导致投标无效。


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