北京SCM供应链管理课程价格

随着互联网的发展与商业形态的演变，供应链模式正在同步进行重大的变革和创新。各行业与互联网的结合已成为经济发展的必然趋势，供应链服务行业也正在大步跨进互联网时代，呈现出扁平化、平台化等变革特征。在这场大变革中，新的思维、运营模式也将不断推陈出新，推动商业流通供应链进一步的发展。

1.理解供应链牛鞭效应产生原因及消除方法

2.掌握供应链需求管理与客户响应策略方法

3.掌握供应链生产计划与交付时间压缩方法

4.掌握拉动各环节的库存设置方法

5.掌握供应链业务流程分析与优化方法

6.掌握供应链绩效管理与风险管理方法

1.供应链管理要解决的问题

2.现代供应链管理方式讨论

3.供应链管理的顶层设计

4.供应链管理的核心问题

5.供应链环境下的库存计划与控制

6.供应链管理中的库存控制

7.供应链库存战略

8.供应链管理的主要营运控制指标

9.大指标的分析讨论及在本公司的运用

9.供应链管理的案例分析讨论

更多课程详情请点击咨询专属客服

精益供应链是起源于日本丰田汽车公司及时制生产的一种供应链管理思想，是从精益生产的理念中蜕变而来的，是精益思想在供应链管理中的应用。其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费，利用尽可能少的资源创造尽可能多的价值。简单来说，精益供应链管理强调的是成本，最终的目的就是为了降低成本，提高利润。