杭州采购招投标内训

采购成本每年都存在3-20%的潜在降价空间，原材料每变化2%净资产回报率会增加15%以上，单纯谈判价格年度降幅约为3-5%，而招投标运用的好年度可达20%以上收益。无论是施工单位，工矿企业，事业行政机关，招投标工作是项目与公司效益的有效价格控制手段，是项目是否顺利与利润的保障。

1、熟悉招投标的法律法规、流程与程序

2、通过实战案例提高对采购招标文件的理解和编写能力

3、通过案例帮助学员掌握合同的不同类型特点及风险预防

第一部分：招投标基础知识

一、什么是招投标

二、招投标相关法律法规

第二部分：招标环节

一、招标信息获取

二、招标文件编制

三、招标代理公司

第三部分：投标环节

一、投标流程及规范要求

二、参与态度

三、如何制作标书

四、投标技巧

五、投标与报价策略

第四部分：开标、评标环节

一、开标流程及规范

二、评标环节

三、讲标环节

第五部分：中标及签约环节

一、中标环节规范

二、质疑环节

三、签约环节

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不平衡报价法是相对通常的平衡报价(正常报价)而言的，是在工程项目的投标总价确定后，根据招标文件的付款条件，合理地调整投标文件中子项目的报价，在不抬高总价以免影响中标(商务得分)的前提下，实施项目时能够尽早、更多地结算工程款，并能够赢得更多利润的一种投标报价方法。

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