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采购管理数据分析培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-09-26

导语概要

​挖掘采购黄金!解析数据力量!参加我们的采购管理数据分析培训,打造您的未来成功之路!

采购管理培训咨询

挖掘采购黄金!解析数据力量!参加我们的采购管理数据分析培训,打造您的未来成功之路!


在这个充满竞争的商业世界中,掌握数据分析技能是创造巨大价值的关键。我们热衷于帮助您在采购管理领域取得辉煌成就,并以数据为依据做出明智的决策。


**参与我们的培训,您将有机会深入了解各种数据分析工具和技术。我们的讲师团队将亲自教授您如何运用现代化的数据分析方法,将海量数据转化为深入见解,从而预测市场趋势、优化采购策略并降低成本。


我们的培训不仅局限于理论知识的讲解,更注重实践操作的动手体验。您将有机会使用真实的采购数据进行案例分析和模拟决策,深入感受数据分析对于采购的重要性。

采购管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

供应链总监、采购总监、物流总监、采购经理、计划经理等采购及供应链管理相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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采购管理培训内容

第 一 部份  导论

案例:如何评价采购员的工作

信息文明的到来

大数据给运营管理带来的价值

高效管理创新的方向


第二部份 重构采购管理数据结构

进入数据管理的4个步骤

数据应用的2大基础

数据成熟度的6个阶段

用数据掌控未来才是关键


第三部份 采购分析

案例:**建立采购数据分析模型,优化采购策略。

案例:**数据分析,了解各物资价格趋势分析,制定相应采购和库存方案,达到降低采购成本的目的。

案例:**建立物料清单和生产计划联动模型,直观分析由于各项物资价格变化引起的采购成本的变化比例,为产品成本改进提供数据依据。


第四部份 采购合同和谈判中的应用

案例:**建立采购合同评估分析模型,设计有效的采购合同策略。

案例:**建立实时合同在线分析模型,使你在合同谈判中掌握先机,略胜一层。


第五部份  大数据工具应用

案例:应用线上大数据工具,诊断企业采购策略的类型,找到采购物料、供应商和采购员管理存在的隐患问题,令您的专业气质大幅度提升。

定制企业培训方案
  • 采购与供应管理实战导师-汤晓华

    汤老师有超过20年的采购实战经验和超过10年的培训教育经历,曾在日本跨国公司中国集团公司担任采购部长,主要负责领导国际采购工作,在采购与供应管理、商务谈判技巧领域颇有影响力...

  • 采购与供应链管理实战教练-彭浪

    28年汽车行业经验,历任东风汽车公司开发工程师、SCM部主管、仓储部经理、供应链与采购部总监、东风Cummins公司副总经理(分管制造与采购)、东风常州汽车有限公司总经理、东风轻型发动机有限公司总经理等...

  • 采购供应链管理讲师-陈飚

    陈老师有24年采购供应链实战经验,曾任:代傲电子控制有限公司(德资)|采购总监、霍尼韦尔传感控制公司(世界500强)|亚太区域采购经理、精博电子有限公司(美资)|采购经理、大力神铝业股份有限公司|供应链副总...

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