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投标培训班线下

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-05-07

导语概要

明明可以顺利竞标,却轻敌上阵,导致前功尽弃。 明明有希望中标,却忽视投标谋略,导致功亏一篑。

招投标培训咨询

明明可以顺利竞标,却轻敌上阵,导致前功尽弃。

明明有希望中标,却忽视投标谋略,导致功亏一篑。

明明产品竞争力强,却不注重抢标策略,导致半途而废。

明明可以扭转局面,却不懂得绝地反击,导致功败垂成。

招投标很多坑,一不小心被坑杀。

招投标很多套,一不小心被套路。

从被动迎战到主动布局,彰显实力和智慧。

掌控投标谋略,成就销售传奇!从本课程开始!

招投标培训课程收获

1、招投标法律与法规的学习与运用

2、招投标的风险识别与预防管理

3、通过有效的竞争策略阻击对手提升我方优势

4、识别招标陷阱,将投标文件做细并呈现亮点

5、学会如何管控招投标现场

招投标培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

投标商务主管、投标经理、商务经理、销售总监、销售副总、总经理及董事长等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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招投标课程大纲

第 一 讲、招标采取流程分析

1.甲方内部分工及关键人物

2.招标采购流程分析


第二讲、投标运作攻略

1.投标销售的**路径

2.投标销售路线图

3.合作投标攻略

4.和招标代理的沟通


第三讲、投标运作关键节点控制

1.投标运作关键节点分析

2.投标运作关键节点如何控制

3.中标的“**密码”


第四讲、竞标策略

1.客户关系竞争策略

2.技术竞争策略

3.竞标策略

4.中途介入的竞争策略


第五讲、投标决策与管理

1.投标评估与决策

2.投标管理


第六讲、投标书编制

1.投标书的编制

2.投标文件管理与封装

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    工程硕士,高级工程师职称,采购招投标讲师,有15年开发区甲方招标采购工作经历,12年政府信息化项目管理工作经历,10年评审专 家工作经验,主编出版了《政府采购评审专 家工作指南》、《政府采购代理机构实战指南》...

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开标前注意事项

在确定参与政府采购某个项目的投标后,应当在规定的时间地点购买招标文件,并且仔细研读,如发现招标文件有错误,存在违背相关法律政策规定事项的,或者评分规则具有倾向性,务必在法定期限内及时向招标人提出。投标保证金的缴纳,是以到账时间为准的,要及时查询是否到账。递交投标文件,必须在招标文件规定的截止时间前,否则投标文件将被拒收。投标截止后,所递交的投标文件不得撤销,否则,投标保证金将不予于退还。

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