诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815
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来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-01-04
我的企业拥有最丰富的产品线和新的产品设计的能力,不断推出新产品线,企业的营业收入不断增加,为什么我的盈利能力还这么差?
“过去几年,销售增长率没有库存增长率快,现金流紧张,企业负债水平越来越高!公司实施了ERP系统,投入了大量的资金和人力。咨询公司承诺将库存减少50%。事实上,效果很小!乌苏鲁语
统计表明,中国企业的资本周转率远低于发达国家。随着中国加入WTO,低值产品和OEM已经成为大多数中国企业进入世界的**优势。同时,也给我们带来了“世界工厂”的忧虑。事实上,在发达国家,制造业已经逐渐从企业的核心价值链中分离出来。优秀的企业已经把供应链管理作为最重要的竞争优势之一。21世纪的竞争将是企业供应链之间的竞争,这对企业来说正成为一个巨大的挑战。
本课程通过大量的案例研究,深入而浅显地描述了企业高效供应链的方法和实践,如何通过有效的供应链管理来提高企业的竞争优势。苏州供应链课程培训
01
物流与供应链管理的基本概念
02
物流与供应链管理的演进过程
03
采购管理、仓储管理、库存管理与控制、配送管理与客户服务
04
物流成本核算与控制
05
物流与供应链绩效
06
物流与供应链管理的发展趋势
二至三天,根据企业需求调整时间
企业总经理、副总经理、供应链总监、生产、物流、采购、供应人员等从事采购供应的人士
互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演、带工具落地
内容实战
纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行;老师亲身经历的上百个实战案例与实战经验心得。
风趣幽默
课堂生动形象、幽默诙谐,并重视与学员互动,让学员学在其中、乐在其中。
多元授课
融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式。内容条理性强、深入浅出。
落地见效
课程有思维、心智的启发,有实战的落地,解决的营销难题,拿回去就能用,用了就见效。
第1章:采购与供应商管理的理念
第2章:采购与供应策略
第3章:供应商评估与选择
第4章:监控供应商的质量与交期
第5章:供应商业绩评价及改善
第6章 采购成本分析
第7章 采购谈判技巧
第8章 供应市场分析
第9章 招投标采购实务
第10章 库存管理基础
第11章 供应链管理实践
第12章 仓储与物流中心管理
张仲豪讲师
美国CTL认证特约讲师
ILT资格认证特约讲师
CIPS认证特约讲师
美国CSCMP培训讲师
武文红讲师
国家注册企业培训师
清华北大客座教授
行政管理高级咨询师
ITC高级培训师咨询师
李文发讲师
中国采购供应链专家
中国供应链联盟顾问
中国十强供应链讲师
世贸供应链管理讲师
翟光明讲师
国家注册高级咨询师、国内制造型企业采购、物流与供应链及库存与仓储管理著名专家之一
1,诺达**老师讲的很不错,很容易懂,听了后感觉比较好。
2,武文红老师的课程很实用,收获很大。
3,诺达**李文发老师出色的现场解决问题能力让我们真的很佩服,值得跟李老师学习。
4,顾闻知老师对问题分析,解剖彻底独特,高度企业家思想境界,听他的课是一种享受。
5,诺达**顾闻知老师多年来授课打分表都在95分以上,并能切实的帮助到个人成长,企业绩效提高。在业界有非常好的口碑。
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