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北京供应链一体化培训机构

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2019-04-15

供应链管理的效益已成为企业所共认的**后未被开发的金矿。供应链管理,是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营链。

企赢供应链管理课程在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,在掌握供应链管理基本概念和运作模式后,了解供应链管理在企业竞争战略中的地位和作用。掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略;帮助掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    厘清不同企业供应链模式与网络结构

  • 02

    清晰供应链战略选型与企业战略匹配

  • 03

    掌握供应链三流合一的流程设计要点

  • 04

    精通供产销协调体系的顶层架构设计

  • 05

    理清供产销协调模式下KPI指标设计

  • 06

    懂得不同需求规律情景预测模型选型

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    采购、生产、物流、仓储等涉及供应链各环节的人员均可参加

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、物流供应链管理的核心理念

    1、供应链管理和物流管理的区别和内在联系

    2、物流的终极目标?供应链决策的核心。

    3、供应链的决策步骤

    4、物流战略对供应链企业的影响

    5、精益生产的背景、大量生产的衰退

    6、推式管理理念的形成

    7、拉式管理的风靡

    8、如何有效衔接推拉管理

    9、大批量定制MC与MP、LP的对比

    11、物流延迟技术


  • 模块二、牛鞭效应及供应链需求放大风险的抑制

    1、牛鞭效应产生背景

    2、牛鞭效应对企业的伤害

    3、降低牛鞭效应的措施:

    4、牛鞭效应的成因及预防

    5、JIT & VMI


  • 模块三、物流供应链系统库存控制技术

    1、订货点库存决策

    2、一次订货决策

    3、如何重复订货决策

    4、库存成本的结构

    5、如何有效降低库存成本

    6、到底什么是零库存

    7、柔性库存管理

    8、MRP MRPII CRP DRP ERP等核心管理技术

    9、库存的风险分类,如何防范。

    10、供应链周转库存

    11、供应链不确定性管理: 安全库存 SS

    12、物流经济批量EOQ


  • 模块四、物流供应链系统库存控制技术

    1、物流成本的构成

    2、物流成本控制


  • 模块五、第三方物流供应商的选择与管理

    1、第三方物流的核心理念

    2、第三方物流供应商的选择


  • 模块六、如何打造具有安全又便利的国际供应链

    1、六步构建“贸易和海关合规体系”

    2、企业未完善“贸易和海关合规体系”的五大风险:

    3、合规体系重点内容分析:正确划分贸易方式、加强“物流供应商”管理

    4、如何正确申请AEO认证?AEO不是ISO。

    5、如何选择AEO第三方辅导机构?

    6、AEO九大热点问题

    7、供应链合规的“终极防护墙”

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 先进理念导入

    导入先进的供应链管理理念

  • 经典案例分析

    理论结合实战案例解析,针对性强

  • 全程互动讲授

    在体验与思考中充分理解课程的思想

  • 现场模拟练习

    牢牢掌握课程所提供的方法与技巧

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 吴诚 采购、物流、供应链管理专家

    采购、物流、供应链管理专家,美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师,英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师...

    预约讲师
  • 张仲豪 采购与供应链管理专家

    二十多年的实战经历,专长于采购与供应链管理,是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际认证于一身的实战派管理与咨询专家...

    预约讲师
  • 徐鲲 采购供应链管理实战专家

    英国诺丁汉大学供应管理硕士,美国供应管理协会(ISM)职业培训师,美国供应链管理专业协会(CSCMP)特聘讲师,英国皇家采购与供应学会(CIPS)特聘讲师,英国皇家物流学会(ILT)特聘讲师。

    预约讲师
  • 李文发 采购/PMC物流/供应链管理品牌专家

    华南理工大学MBA,新加坡管理协会高级顾问,PPT国际职业培训师,中国供应链管理联盟高级顾问,29年聚焦采购/PMC物流/供应链/精益生产运营管理的实践/咨询和培训...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,课程信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状有针对性地讲解,收获很大!

  • 2,吴老师对供应链解读清晰,提供的方案有针对性,分享了大量的同行业经验,几天的咨询为我们的供应链运作提供了很大的帮助。感谢他为我们所作出的努力!

  • 3,陈亮老师的课程思路清晰,逻辑性强,现场效果特别好,更重要的是真的能给企业带来改善方向。

  • 4,**此次培训,我打破以往部分项目运营的思维模式,进一步开拓视野,把更多知识融会贯通至日常工作事务之中,砥砺前行。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 确认时间地点
  • · 填写报名表
  • · 支付课程费用
  • · 发送邀请函
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的供应链管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226

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