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东莞SCM供应链培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2019-04-19

著名供应链专家马丁·克里斯多弗论断:“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争”

供应链管理作为企业**重要的战略资源之一,是企业保持强势竞争不可或缺的手段,无论是制造行业,商品分销或流通行业,掌握供应链管理是企业掌控所在领域的制高点。企赢供应链管理培训课程将围绕供应链展开更深入的培训,帮助学员进一步加深对供应链专业知识的理解,加快企业供应链人才队伍建设,提高组织学习能力。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解当今供应链管理的挑战是什么

  • 02

    掌握计划系统的管理要点

  • 03

    掌握采购系统的管理要点

  • 04

    掌握库存系统的管理要点

  • 05

    掌握物流仓储系统的管理要点

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    采购、生产、物流、仓储等涉及供应链各环节的人员均可参加

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、供应链战略和关键指标

    从公司经营策略到供应链策略

    供应链策略及竞争优势

    应链关键指标


  • 模块二、沙盘模拟挑战

    供应链沙盘模拟挑战和协作

    牛鞭效应的产生和解决


  • 模块三、供应链配置及优化

    供应链模型(SCOR)

    供应链图谱的绘制

    订单解耦点

    供应链配置


  • 模块四、供应链计划及公司内部协同

    需求计划的制定

    S&OP及跨部门和公司的协同

    生产及产能计划


  • 模块五、库存管理及分销计划

    库存的概念

    库存的决定因素

    库存控制

    库存分析

    库存盘点

    分销计划

    多级库存管理


  • 模块六、采购及供应商管理

    采购策略

    TCO概念

    供应商表现管理

    供应商关系管理

    与供应商的运作协同


  • 模块七、客户服务及关系管理

    衡量客户服务

    与客户间的供应链协作

    与客户间的多种供应链方案

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 先进理念导入

    导入先进的供应链管理理念

  • 经典案例分析

    理论结合实战案例解析,针对性强

  • 全程互动讲授

    在体验与思考中充分理解课程的思想

  • 现场模拟练习

    牢牢掌握课程所提供的方法与技巧

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 刘宝生 实战派精益生产实践专家

    实战派精益生产实践专家,上海交通大学特聘讲师,有十余年精益生产推行实践经验,先后在福特汽车和摩托罗拉电子担任物流、生产经理、培训师等职位...

    预约讲师
  • 陈亮 制造、采购、物流及供应链管理讲师

    高级讲师,香港中文大学、清华大学物流与供应链管理硕士,ITC采购与供应链管理资格国际认证全国项目讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师,英国皇家物流与运输学会ILT课程特聘讲师...

    预约讲师
  • 申明江 物流采购供应链实战管理专家

    物流采购供应链实战管理专家,英国CIPS采购与供应国际认证培训师,《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编,《物流时代》、《现代物流报》、《物流》供应链专栏常年特约撰稿人。

    预约讲师
  • 吴诚 采购、物流、供应链管理专家

    采购、物流、供应链管理专家,美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师,英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,这次的培训应该说真的是“震撼人心”,**这次培训,大家把平时的很多工作中的难题进行了梳理,找到了实际可操作的解决方案,感谢刘老师。

  • 2,吴老师对采购供应链讲得非常透彻,提供了很多我们没有见过的方法与工具,让我们大长见识。我们下来后,一定要反复研讨落实,不能辜负了他对我们所作的努力!

  • 3,分析问题切中要害、入木三分,令我们茅塞顿开!

  • 4,陈老师理底深厚,实战经验丰富,公司一直延用传统采购模式,在聆听了陈老师的采购供应链成本管控课后,发现这正是我们梦寐以求的提质增效创利之所在。

合作流程

Cooperation process
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  • · 前期课程咨询
  • · 确认时间地点
  • · 填写报名表
  • · 支付课程费用
  • · 发送邀请函
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的供应链管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226

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