深圳智库灯塔产品经理培训
多位专业产品导师在线直播+课后1对1指导
带你挑战年薪60万!
快速咨询深圳产品经理软件培训班
来源：教育联展网 编辑：汪叽汪叽 发布时间：2021-08-31
导语概要
深圳智库灯塔产品经理培训多位专业产品导师在线直播+课后1对1指导带你挑战年薪60万!快速咨询为什么学产品经理选择智库灯塔？1.智库灯塔产品经理培训老师质量高并且有优势，培训时老师能根据学员的特点来更好
为什么学产品经理选择智库灯塔？
1.智库灯塔产品经理培训老师质量高并且有优势，培训时老师能根据学员的特点来更好地调整教学模式；
2.智库灯塔教育为了让学员有更好的学习体验，聘请具有多年工作经验的职业产品经理组成师资团队，亲身传授商业知识，全面解读经典案例；
3.智库灯塔产品经理培训有着比较高的口碑和市场认可度，并且自成立开始向各大企业输送的人才多达上万名；
4.智库灯塔独特模型培训， 6大智能化教学系统，百家名企合作，从学习到就业，成功看得见；
5.有着多样化的教学方式可以提高教学效果保障培训者基础，10大知识体系从入门到高阶，学习更系统，知识更全面；
6.职业规划师根据您的职业愿景和自身优势专业定制成长计划。
课程简介
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快速进入互联网产品经理的世界
产品经理长期职业规划与能力模型，产品结构化思维的培养；
快速了解互联网公司的战略玩法，初创型与成熟型互联网公司部门结构分析；
30+款互联网产品成功与失败案例剖析，案例涉及电商、社交、视频、O2O、旅游等多个互联网垂直领域。 -
产品需求捕捉、分析与管理
需求的假设、获取、挖掘、分析、评估与管理、产品规划前期的市场调研与分析评估；
用户画像与需求情景的评测分析、定性分析与定量分析的具体实施、用户调研的N种方法、用户问卷的设计与投放；
多项目并行展开的需求池管理，需求分界的制定。 -
市场调研与竞品分析
市场调研，获取行业数据与垂直竞品的用户数据、经过网络与市场渠道及时捕捉用户反馈信息；
SWOT分析、直接竞品、间接竞品与市场潜在威胁、多纬度的竞品分析：从市场格局、产品模式、用户需求、产品结构；
服务功能、交互设计等不同纬度展开。 -
产品经理各类输入文档
axure rp制作高保真原型，mindmanager梳理产品思维、完整表达产品交互与信息传达；
产品结构与流程图、PRD产品需求文档、MRD市场需求文档、BRD商业需求文档、竞品分析报告；
项目排期、milestone、deadline的项目管理、邮件撰写、周报内容、会议邀请。 -
产品及项目流程
初始公司与成熟在项目管理上的区别、从0至1开始打造产品如何步步推进；
跨部门协作，无缝需求对接与推进、项目立项、产品方案评审、产品委员会机制、项目里程碑、产品方案封版及风险预警机制。 -
PC端、移动端的产品规划
详细讲解同一产品在PC端、移动端规划时，在用户场景；
渠道触点、产品结构、功能实现、交互设计、数据逻辑的差异，对比实际产品案例，分别讲解多屏产品体验差异化，以及提升用户体验的思路突破。 -
案例深度分析
视频类、电商类、Social、旅游、O2O等；
从产品模式、用户需求、市场容量、产品结构、盈利模式；
前后端产品架构、数据与算法等各个维度展开。 -
后台产品案例
CMS、VRS、用户管理系统、订单管理系统、审核系统、 数据统计系统、广告系统、推荐引擎等一系列后端支撑系统， 逐一剖析后台的重要性与复杂构成
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极致用户体验提升产品生命力
良好用户体验对产品生命周期的价值体现、用户体验的构成与要素（效率、交互、情感、浏览、信任）、情感化的信息传递，有助于拉近用户；
用案例说明“体验原于细节”的重要性、好的用户体验如何左右产品生命力；
建立完整的设计规范，形成多产品线的用户体验一致性。 -
优秀PM放眼看全局
了解市场、熟悉竞品、洞察用户痛点、挖掘产品爆点、与竞品展开差异化发展，市场切入点稳准狠、用户需求与商业需求的完美结合；
做好产品蓝图，有完整的产品未来迭代计划、成本意识，投入产出的二八原则；
Web端、移动端的产品推广策略与案例分析、项目管理中的进度管理与风险控制。 -
产品的上线、迭代策略
新产品冷启动的筹备与推广、公测、邀请码、平滑部署与A/Btest、重视不同渠道的用户留存；
开源节流，产品运营的节奏控制、运营与数据之间的逻辑关系、PC端与移动端的推广成本控制。 -
数据分析与保持敏感
关键数据指标与分析方法、数据分析的流程：埋点、上报、统计、分析、产品运营、推广过程中如何经过数据看问题。
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项目实战：产品黑马大赛
以互联网初创产品状态，进行从idea到实现，产品规划需求的实战阶段；
按互联网公司组织结构，赋予学员不同角色，要求团队之间协同配合；
产品导师全程跟进每个team的思路与执行细节，对过程问题给予及时的指导与修正。 -
终身就业指导
简历是面试敲门砖，简历不专业=没有面试机会、面试是个连环坑，你的每一个回答都是给自己埋的下一个坑， 而智库导师会用丰富的面试经验，、助你劈风斩浪，拿到自己满意的offer
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免费公开课
在智库灯塔的课程虽然即将结束，但学习之旅才刚开始，我们为您提供无限畅听的周末公开课，每年不低于70场，
由各大互联网公司总监级别或创始人前来分享经验与技能提升。
您还可以向您的课程老师领取免费公开课券分享给好友， 与好友一起来充电加油！
即使踏入职场，智库灯塔也始终伴你左右，助你成长！
目前产品经理行业的前景如何
产品经理这门行业的定义很多小伙伴目前还不清楚，其实产品经理是对产品负责的管理者，产品经理的薪资水平在整个行业里是很可观的，招聘网站上显示，运营的平均薪资在8k-15k之间，产品经理的平均薪资在15-30k之间，产品经理不需要写代码，主要工作就是挖掘用户需求，将用户需求转化为功能需求，做出原型交给开发和 UI 进行产品的开发设计，同时跟进程序员同学开发进度直到产品上线。知识产品经理是指组织生产一款或多款知识产品的人。他们们代表用户的视角，并且要创建一个满足用户需求的产品。“产品经理”的这个词最初起源于宝洁公司，是指对产品负全部责任的人：决定开发什么产品，然后组织产品研发、生产、营销和销售，并对产品的商业模式和商业利益负责。后来，“产品经理”的说法被引入IT领域，后来成为互联网行业的重要角色。
深圳产品经理培训机构IT培训
产品经理培训课程
适合对象零基础的小伙伴，有志向从事产品经理行业的小伙伴
授课模式线上线下结合式教学的方式， 360读扫清学员学习障碍，跨越设计思维瓶颈，摆脱固有的产品运营理念，将交互设计与产品运营巧妙地融会贯通
课程亮点九大常用设计软件一应掌握，八个阶段循序渐进的辅助学员深度了解，为其四个月打造新时代下的产品经理
课程简介1、电商运营实战：学习电商运营的实战工作，熟悉产品运营的方法及AARRR理论，根据运营目标和需求，实现导购电商产品、分销电商产品及直播电商产品的设计，同时也能掌握热门内容电商产品的玩法和运营。
2、数据分析阶段：学习数据收集、拆解、分析及验证，掌握数据后台及常见数据产品的产品设计技能。了解如何通过数据分析方法实现产品提升及拓展，满足市场上互联网公司对数据产品经理的岗位要求。
3、B端后台实战：学习B端后台产品常用的功能设计，包括：产品介绍、后台基础设置、采购管理与入库、仓储管理与销售出库等功能，熟悉财务系统、分销系统、客服系统、CRM系统、SaaS产品管理后台、PaaS及中台产品等常见后台的的产品规划及设计。
4、热门行业解析：解析两大热门行业产品，了解产品设计思想及核心业务。包括在线教育行业的行业介绍及细分、平台分类、教育CRM及教务管理系统设计，金融行业的基础概念、互联网金融、金融科技、消费金融案例解析等。
2、数据分析阶段：学习数据收集、拆解、分析及验证，掌握数据后台及常见数据产品的产品设计技能。了解如何通过数据分析方法实现产品提升及拓展，满足市场上互联网公司对数据产品经理的岗位要求。
3、B端后台实战：学习B端后台产品常用的功能设计，包括：产品介绍、后台基础设置、采购管理与入库、仓储管理与销售出库等功能，熟悉财务系统、分销系统、客服系统、CRM系统、SaaS产品管理后台、PaaS及中台产品等常见后台的的产品规划及设计。
4、热门行业解析：解析两大热门行业产品，了解产品设计思想及核心业务。包括在线教育行业的行业介绍及细分、平台分类、教育CRM及教务管理系统设计，金融行业的基础概念、互联网金融、金融科技、消费金融案例解析等。
机构优势
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01
EXPERIENCE 经验
智库灯塔是由平均7年以上经验的讲师团队组成， 他们均来自雅虎、百度、腾讯等专业互联网公司， 没有这样的资历，如何履行好我们的承nuo？
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02
VOCATIONAL专业
智库灯塔汇集了一线互联网公司的设计大拿，将各公司的设计 理念进行深入的分析、提炼与归纳，形成智库灯塔特有的 课程体系，而这一切，只为让你更好的成长。
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03
OCCUPATION 职业
课程内容由浅至深，示范技巧和面对面的指点，让学员 从基础到熟练，一直到有思路的设计创意和独立完成。 经过大量的实践练习，快速成长为优秀的UI设计师。
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04
EMPATHY 同理心
每位学员起点不同，成长速度也会不同。所以智库灯塔讲师会根据 每位学员的学习进度，进行差异化的1对1指导，努力让每 位学员都能达到更好的设计水准。
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05
LIABILITY 责任
智库灯塔看过太多求职者，内心充满渴望，却因能力不足而 在面试环节被pass,其实他们只是缺少专业的指点和一点 运气。所以才有智库灯塔的存在，和讲师们的加入。
产品经理的工作内容是什么
1. 首先对产品进行研发和评审；
2. 确定功能的可行性，交付日期等事项。产品需要跟进开发进度，保障产品顺利上线；
2.产品验收：即在测试过后，系统实际展示给你的现状。如果实际结果满足预期结果，那么，这个功能就是可以交付的。如果有问题，那么就需要研发重新修改后再上线；
3.产品更新迭代：新一轮的需求收集到产品上线；
4.分析用户的需求：一名优秀的产品经理，重要的是需要了解到用户的需求，因此需要收集用户、运营等人员的需求，把需求转化为功能；
5.撰写文档：主要写市场需求文档、产品需求文档，竞品分析报告，用户分析报告等 ；
6.绘制原型：利用 Axure 绘制项目原型图交给开发 UI 进行产品的开发设计，提高项目可读性。