深圳培训网 > 深圳中高层管理培训机构 > 企赢培训学院
首页 培训网 最新资讯 热门问答

企赢培训学院

免费试听 18820199226

您当前的位置: 资讯首页 > 中高层管理培训资讯 > 上海中层管理课程大纲

上海中层管理课程大纲

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2019-09-11

中层管理点击咨询

各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业目标的具体执行者,在企业中起着承上启下的作用,尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,都需要快速提升中层管理人员的管理能力,让他们成为企业的核心骨干,以带动整个团队的成长。

而现实工作中,中层管理人员多数没有经过专业的管理技能训练,很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位,靠摸索来积累管理经验,也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误,给企业带来时间、金钱和机会的代价。有些人对管理知识的掌握,通常也是点的,缺乏系统的管理知识架构,中层管理团队的水平低下已经成为很多企业发展的瓶颈,导致企业虽有很好的战略,也很难实现。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    在实际管理工作中按照优秀管理者的胜任素质及模型去要求自己、正确角色认知

  • 02

    学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置

  • 03

    提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率

  • 04

    提高培育员工的能力,让团队人尽其才,物尽其用,充分发挥团队资源

  • 05

    提升激励员工的能力,让员工和管理者一起动起来,打造自动自发的团队

  • 06

    提升个人的领导力,拥有权力之外的影响力,激发团队,支持公司实现整体目标。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、认识中层管理的角色定位

    认识中层管理

    中层经理的角色定位

    中层管理者应当拥有的知识与技能结构


  • 模块二、目标设定与目标管理

    关于目标管理的基本认识

    如何设定有效目标

    目标管理的主要内容

    目标控制工具运用


  • 模块三、制定计划并推进落实

    规划、计划、策划的比较及关联

    计划制定的基本方法与步骤

    计划制定案例分析

    如何做好策划,并推进策划的有效落实

    PDCA习惯与素养的修炼


  • 模块四、管理好时间,提高工作效率

    浪费时间的现象

    最典型的浪费时间的行为识别

    节约时间的各类做法

    用四象限时间管理方法检验你的时间观

    管理者提高工作效率的技巧


  • 模块五、辅导培养下属,做教练式管理者

    经理新角色:教练式管理者

    认识教练、指导、辅导下属的工作方法

    练习:哪些是好的指导行为?

    教练式管理者的角色定位及其相关技能

    案例:看他如何当教练

    什么时候你需要对下属进行指导

    有效指导下属的步骤与关键技能

    练习:避免指导中易犯的错误


  • 模块六、高绩效团队的建设与管理

    建立起对团队的共同认识基础

    团队建设的基本步骤

    团队的运作与冲突处理

    高绩效团队运作中的若干基本原理

    团队合作技巧训练


  • 模块七、加强管理控制的方法和途径

    管理控制的基本含义

    控制不足与控制过渡的识别

    管理控制的三个基本阶段

    管理控制的相关工具

    日常工作环境下如何开展管理控制

    如何通过制度、流程、标准开展管理控制


  • 模块八、推进管理沟通,协调各方关系

    认识沟通:回顾与总结

    避免触犯沟通禁忌

    管理沟通准备工作

    不同沟通形式下的沟通技巧训练

    中层管理者内部沟通的几个方向

    如何与不同性格的人进行沟通

    管理者的压力和情绪管理

    沟通中的冲突处理策略和技巧

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 广州企业中层管理培训班

    马一鸣 管理技能提升专家

    MTP资深培训师,澳门城市大学客座教授,拥有10多年企业高层管理经验,曾任职上市公司三联集团副总经理,专注于中高层技能提升与人力资源管理的研究,多次在《经理人》杂志发表高质量的管理论文与经营案例,曾服务于建设银行、太平洋保险、胜利油田等多家大型企业,累计授课近千场次。

    预约讲师
  • 广州企业中层管理培训机构

    田胜波 资深管理咨询专家

    资深管理咨询专家、管理培训专家、客户服务咨询与培训专家,曾先后担任过上市公司以及多家民营企业的中高层管理职务,拥有十多年企业中高层管理实践经验,16年的专职从事管理咨询与管理培训的行业经验,多次被行业评估机构评为十佳培训师、年度培训师等...

    预约讲师
  • 北京中层管理培训内容

    王若文 中式人本领导力专家

    曾任:深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书、三一重工通讯行政副总裁,北京大学、清华大学、上海交通大学、西安交大及美国大学等MBA、EMBA班客座教授,有20年企业管理及人力资源高管从业经历,6年大学职教经历,成功主导多家上市公司战略转型及系统变革项目...

    预约讲师
  • 上海中层管理课程

    方永飞 企业管理咨询培训师

    香港光华管理学院特聘讲师。被评为“2004-2006中国金牌管理咨询培训师”;美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师,品牌课程《赢在中层》、《人才大厦》、《顶尖销售》、《卓越管理》...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、这次培训受益匪浅,学会了换个角度看问题,深深的明白:作为企业的一名中层管理人员,肩上的责任重大,对企业的发展过程的重要作用。

  • 2,老师传授了很多中层管理的方法和技巧,但纸上得来终觉浅,在以后的工作中,还要不断地将理论与实践相结合,把老师传授的知识应用到实际工作中。

  • 3,课程内容丰富,贴合实际,有很强的指导性、针对性,让我记忆犹新,受益匪浅。

  • 4,马老师课程讲的很好,有反思,有思考,有启发,有感悟,有激情,有感动,收获颇多。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

上一篇:深圳中层管理培训机构 下一篇:成都九型人格分析培训方案
深圳中高层管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18820199226
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18820199226

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572