杭州高层干部培训

中国企业在不断的发展壮大的过程中，对人员的需求就越大，对精英管理者的要求就越高，那么人才也要自己培养起来。向现在很多国企和大型的企业，一般中高层管理都是通过对其严格的培训才能坐上的，都是运用的企业本身培养的人才，当然也有从市场上甄选出来的，但是机关重重。为了让储备干部可以给企业带来更多有利的条件，诺达**推荐出来专业的储备干部培训课程，一起来看看吧：

1、帮助科级储备干部了解自己的管理角色，提升对管理角色的认知

2、掌握作为下属，同级，上司各自不同的角色要求，增强做好主管的信心；

3、掌握沟通在的重要意义，掌握沟通三个关键环节表达、倾听、反馈的关键要领；

4、提升科级干部培养下属的能力，掌握辅导和训练下属的方法，从而促进下属成长；

5、提升科级储备干部对员工激励的能力，掌握激发和保持团队的士气。

第 一单元：电力企业为何需要引进储备干部

1、电力企业要发展，必须要有一批接班人

2、空降兵可能不是很适合电力企业文化

3、固有的习惯比较难改变

4、不同的电力企业文化分析

5、储备干部的概念

6、储备干部的特点

第二单元：培训干部的前期培养和招聘

1、合作院校的选择

2、比较知名的学校，好是“211工程”学校

3、前期培训课程的设计

4、专业知识

5、相关的法律，法规的了解

6、 招聘流程、招聘时注意事项

7、招聘后后期工作安排

第三单元：储备干部的培养和考核工作

1、储备干部的入职培训

2、储备干部的公司集训

3、储备干部的岗位轮训

4、储备干部的定岗实习

第四单元：储备干部选拔工作

1、选拔时机的选择

2、选拔的方向把握

3、选拔时注意事项

第五单元：储备干部日常管理

1、储备干部四个阶段学习管理务实

2、公司集训

3、岗位轮训

4、定岗实习

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作为企业管理的后备军，储备干部都要经过底层的工作，最终经过锻炼而选拔出来。

按照企业的性质不同，他们可能从不同的基础职位做起，比如内勤人员、售货员、普通工人、业务员等等基层职位。 但储备干部跟基层的工作人员又有所不同，既然是未来的干部，当然要承担更多的责任，要比别人做得更加的出色，而企业也理所当然的会对储备干部提出更高的要求。

总的来说，“储备干部”应该是从事基层工作，却被要求更高的一个职位。“储备干部”的招聘门槛高于基层工作人员，但是低于真正的管理人员。企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出**潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

身为一个管理者，懂得会的一定比别人多，不管是在与别人的沟通，还是时间上的管理，对自身的管理，对员工的激励等等。一定要合理的运用起来，冉老师在分析这些问题的时候，对知识的掌握度和长远发展眼光，都让我眼前一亮，觉得自己收获了很多。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。