杭州中高层管理培训班

当今时代，经济高速发展，企业不可避免地应对着全新的机遇和挑战，也面对着数不清的激烈竞争。企业的竞争就是人才的竞争，人才就是这个时代的最重要的资源，而企业的中高层管理者，作为一个企业的中坚力量，也是最紧缺资源。现如今中国企业越来越认识到对人才的重要性，如何培养自己的管理团队成为了一个企业越来越重视问题。为此，企赢培训学院对企业的中高层管理者进行了较为系统科学的培训体系研究，特推出本次中高层管理技能培训课程，指在帮助企业培养合格的中高层管理人才。

通过本课程,中层管理者可以在以下几个方面得到提升：

1.从人本管理角度出发，认知中高层管理者角色定位

2.反思管理者成长现状；学习人性化管理基本原理

3.学习系统化管理技能；提升管理者的整体管理水平

第一单元：管理者角色意识

1.管理者作用为什么

2.管理者角色定位是什么

第二单元：管理者核心任务之工作目标管理

1.从任务到目标

2.如何有效地承接上级任务

3.有效授权委派的重要性

4.如何有效授权委派工作

第三单元：管理者核心任务之激励

1.了解员工真正的激励需求

2.赞赏的益处与挑战

3.如何进行有效地赞赏

第四单元：管理者核心任务之辅导

1.为什么需要辅导

2.态度型辅导：建设性反馈

3.技能型辅导：在岗训练

第五单元 激发动能的团队管理

1.认识团队管理

2.团队建设

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两天的封闭培训圆满结束了，收获很大。近年来公司业务持续增长，不断扩展的业务量对公司管理能力与水平提出了更高的要求。虽然我们公司在管理方面做了很多工作，但相较于一线公司，我们仍然存在很大差距。面对激烈的市场竞争，我们必须保持清醒的头脑，强调危机意识，必须持续提升和改进公司治理与管理水平，使我们公司不仅能够赢得市场竞争，还能在发展的道路上行稳致远。