跨部门横向沟通协作培训

来源：教育联展网编辑：李振发布时间：2023-03-20

导语概要

未来的竞争是管理的竟争，竞争的焦点在于每个组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通。没有沟通，就没有成功的企业。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。

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未来的竞争是管理的竟争，竞争的焦点在于每个组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通。没有沟通，就没有成功的企业。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通管理，既可以使管理层工作更加**，也可以使普通员工大幅度提高工作绩效，同时还可以增强企业的疑聚力和竟争力，因此我们每个人都应该重视沟通、学习沟通。纵向沟通分为向上沟通和向下沟通，向上需要做到积极主动，向下需要做到认可和支持。横向沟通，以达成跨部门/职能之间，以及外部的有效协同与合作。高效沟通需要做到团队纵横沟通管理才能为团队协作加速、为企业加速。

不管我们喜欢不喜欢，擅长在个人或公众场合发言的人，通常都会被认为更聪明，更具备高的领导素质。有效的发言技能、精准的汇报就显得尤为可贵，高情商的高效沟通会更关注只有与人良好的沟通，才能为他人所理解，只有与人良好的沟通、才能得到必要的信息。

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克服团队协作的五种障碍

课程简介：是否存在打造团队高效协作的密码？答案是肯定的！打造一个有效而团结的团队是非常困难的，但也有章可循，使其变得简单。本课程从构建团队协作系统出发，帮助学员全面认识并理解团队协作原理，充分了解团队协作的五种障碍，掌握团队高效协作的密码，熟练掌握团队协作技能与工具，增强团队凝聚力，提升工作绩效。

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跨部门协作3.0—无边界管理与群策群力

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跨部门沟通、协作与冲突管理

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跨部门协作培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升跨部门沟通协作能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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跨部门协作培训内容

第一部分：打开沟通密码

1.什么是沟通

2.沟通的方式

3.沟通的难点（纵横沟通难点）

4.沟通三要素

第二部分：打开沟通心法

1、尊重他人的沟通

2、同理共情的沟通（纵横沟通的同理心）

3、管理情绪的沟通

第三部分：打开沟通技法

1.性格分析你我他

2.讲清楚、听明白、问详细

3.高效沟通

①非暴力沟通

②精准汇报

第四部分：打开沟通协作

1.纵横沟通协作六步骤

2.团队协作沟通技巧

3.团队协作思维模式

定制企业培训方案

企业效能提升培训师-何峰

何峰老师有17年企业管理经验，曾任：明腾集团机场商贸事业部总经理，三胞集团（民营企业50强）培训大学&领导力发展中心负责人，擅长跨部门协作、高效沟通、职业素养等方面的培训...

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企业管理效能提升教练-田乐明

田乐明老师拥有12多年大型上市、中国500强企业管理实战经历，曾任：奥康国际（上市） | 奥康大学领导力学院副院长，福建柒牌集团（中国500强） | 西北区域培训总监，擅长高效沟通与跨部门协作...

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企业管理培训咨询顾问-朱磊

朱磊老师有18年世界500强管理运营经验，曾任：东莞亚洲光学(世界500强合资企业)丨资深经理，凤凰光学（广东）有限公司丨副总经理，擅长跨部门沟通协作、领导力、执行力、团队建设、人力资源...

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