广州总裁研修班
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来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2020-08-31
导语概要
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改革开放以来，我国中小民营企业已经习惯了野蛮生长，只追求利润，不注重对企业的系统化管理。随着企业的规模逐渐扩大，各种问题开始暴露，如缺乏长期发展战略，如企业的利润较低，如企业做不大，如高人才流失率，如内耗严重，如整体效率低下，如市场竞争力薄弱等等。
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资本运营创新实战班
学员对象
1.公司董事长、总经理、投融资项目负责人等企业负责人和高层。
2.商业银行、投资银行、证券公司、基金公司及其他与业金融机构的负责人。
3.其他希望提升金融投资知识和能力的各界人士。
项目目标
Ø 核心目标：为中国培养一批资本型的企业家
1.培养能够完善企业的资本基础，解读、编写商业计划书，做好投资、融资计划的企业家。
2.培养企业家懂得资本运作规律和操作，找到企业借力资本的切入点和发展路径。
3.搭建资源对接平台，助力企业有效整合资本市场资源。
放心学习的理由
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落地
坚持为学员提供咨询师与辅导顾问协助学员在企业内落地，因为我们坚信只有帮助学员实现管理绩效改善才是我们终极的追求。
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创新
我们坚持每门课在保留传统精华内容的同时，每年进行一次全新升级改版，确保课程内容对解决企业问题更加实用有效！
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小班
我们坚持小班授课，每班限60人，因为我们坚信紧密的学员关系和频繁的互动交流是学员能力形成的重要构成部分。
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系统
坚持做长期的总裁课程，因为任何1-2次的短训不可能培养出总裁们的结构化知识和系统思维。
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行动
我们坚持通 过行动学习的方式推动学员管理实战，因为我们坚信能力只有在实战中才能形成。
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平台
坚持用强大的秘书处建设和维护博商同学会，因为坚信学员需要一个商业交流平台与心灵港湾。
中小企业战略管理需要考虑的因素
关注专业化发展的需要。由于资金、物质和人力的限制，中小企业不可能在多个行业都具有竞争优势。因此，这就要求中小企业做到“所不为而后有所为”，注重专业化发展，聚焦内部优势资源，突出核心专长，从而培育企业的长期竞争优势。目前，一些中小企业没有意识到这一点，盲目多元化，导致优势资源分化，导致企业竞争优势迅速瓦解，丧失了活力。这正是我国的中小企业“各领风骚两三年”之独特现象的根本原因。
此外，中小企业在制定战略时必须注意市场的深化细分。所谓市场深化细分，就是要求中小企业要有明确的目标市场和目标消费者。德国著名管理学家沃尔夫冈·梅威斯认为，如果一家公司把所有资源都投入到精心挑选的一个客户群的问题上，那么它就能兴旺发达。
广州总裁班培训机构哪里好？
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在十多年的办学过程中，每年课量超过500天，带动了珠三角地区企业家的学习热潮。学员超过8000人，企业超过3000家。高质量的教学服务、淳朴的校园氛围、人性化的服务管理在华南地区拥有极好的口碑，学员满意率达到90%，转介绍率超过80%，是华南地区有影响力的工商管理培训中心之一。02
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广州博商管理介绍
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