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北京优质客户服务培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-04-02

导语概要

客户服务已经成为主宰企业生死存亡的。客户服务体系的宗旨是“客户永远是第 一位”,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地使用产品。

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    客户服务培训

    以客户为导向,提升客户满意度

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客户服务已经成为主宰企业生死存亡的。客户服务体系的宗旨是“客户永远是第 一位”,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地使用产品。体现了”良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念,要求以最专业性的服务队伍,及时和全方位地关注客户的每一个服务需求,并通过提供广泛、全面和快捷的服务,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。假如自己有精妙的优质客户服务团队、不但可以说服老客户,还可以和新客户建立新的良好合作关系.令客户满意度提升。


客户极之情绪化,故意挑剔我们的产品,指责我们的服务,近乎无理取闹!他们的"不满意"比什么都重要,却总是在我们的意料之外!客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手;拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄;打造**的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点;而客户的不满、抱怨、投诉是企业与客户接触的核心环节,更是企业能否通过客户服务水平提升走向辉煌的分水岭;关注对于客户不满、抱怨、投诉的处理是提升企业整体服务水平的关键。

客户服务培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、以及负责营销、销售、服务管理的中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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客户服务培训内容

第 一 部分:重视电力营销,以客户为本

真正的优质服务

客户定位

重视电力营销,以客户为本

承担个人责任

解决潜在需求

增加附加值

做客户的同伴

满足客户需求

服务行为有明确的规范制度

重点在于执行及过程控制

注重人的培训(个人成长)

引导客户科学用电

实施人性化的服务

进行精细化的分析

如何优化供电质量服务

不断提升服务目标

全过程跟踪服务

建设时事交流平台

设立“供电服务宣传员”

增加一系列便民措施

打好亲情牌

优化举报投诉服务

第二部分:客户服务——沟通化解矛盾

《小明的新裤子》

人际沟通三技巧

怎样才是好的语言沟通?

“聆听三到”要诀

人际沟通技巧

聆听的四大技巧

如何表达

如何反馈

有效处理投诉的5种技巧

第三部分:客户服务——情商修炼

视频欣赏:黄渤的高情商

情商学习小语录

知识小链接: 伴随我们一生的 2 把尺子

情商修炼的6个学会

换位思考

复盘自省

情商学习小语录

与人相处:(以诚待人、包容&宽容、恰当表达)

留面子

情商学习小语录

低调做人

情绪管理

情绪管理小语录

调整和控制不良情绪的治标与治本

风吹屋檐瓦,瓦坠破我头;

我不恨此瓦,此瓦不自由。

——王安石

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    李原

    李原老师曾供职于世界500强企业富士施乐、菲利浦、中国电子客户服务经理,现任多家礼仪和文化传播公司常年顾问。长期致力于银行、电力、通讯行业服务质量与服务营销、服务行为规范与训练与礼仪领域的研究,为企业提升服务质量提供一站式培训方案...

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    服务、投诉实战教练,13年中国移动服务管理、投诉实战经验,从基层员工、业务指导、值班经理、值班主任、服务投诉主管、内训讲师,曾负责300多个班组的服务及越级投诉管理工作,积累了大量的一线窗口班组管理经验及疑难投诉方面的典型案例...

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    吴永彬老师有15年以上中大型客户服务部门管理历炼,协助公司建立更为行之有效的客服工作流程与质检规范等相关体系,建设并编写《全面运营指导手册》、《联络中心服务营销规范手册》等各类管理标准指导书,现专注于服务管理与人才培养方向...

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