深圳领导力培训，专注团队管理建设
提供企业战略管理,领导力提升,企业运营等服务
快速咨询深圳企业管理培训服务
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2020-04-01
导语概要
深圳领导力培训，专注团队管理建设提供企业战略管理,领导力提升,企业运营等服务快速咨询一个企业的成功，5%在于战略，95%在于执行，但是能否有效执行的关键在中层管理干部。作为中层管理干部，您是否经常事必
一个企业的成功，5%在于战略，95%在于执行，但是能否有效执行的关键在中层管理干部。作为中层管理干部，您是否经常事必躬亲，并常常感到工作任务繁重，忙不过来，且经常被一些琐碎的事务缠身？今天的中层管理者，正承受着前所未有的压力，上司希望自己执行力强，部属希望自己指挥得当，平级希望自己多多配合，一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。
深圳领导者企业管理培训课程
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深圳团队管理培训班
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深圳企业组织管理培训
深圳企业团队管理培训课程内容
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优秀团队建设的基石
1. 企业文化与企业制度之间的关系；2. 企业文化—企业目标---企业制度之间的关系；3. 团队建设与企业价值观之间的关系
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高绩效团队建设步骤与合作
1. 优秀团队的表现；2. 成为优秀团队的条件；3. 团队建设的九大步骤与要点；4. 建设团队的四个关键环节；5. 团队绩效不良的原因分析
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团队角色诊断---挑选团队精英
1. 团队成员角色测试；2. 团队成员的九大角色—如何担任好不同角色的要求；3. 案例分析：团队中领导的任务与职责素养
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团队当中问题员工的管理
1. 何谓问题员工；2. 问题员工对于管理工作的危害；3. 团队当中8种常遇到的问题员工分析；4. 实战研讨：问题员工的管理
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团队管理中的沟通与协作
1. 为什么会出现沟而不通？沟壑？勾心斗角？2. 沟通在组织与人际交往当中的使用3. 沟通中的三项法宝—反馈技术、探寻技术、表达艺术
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团队阶段式领导技能
1. 团队发展的层次与阶段
2. 团队各阶段的特点与风格
3. 领导团队应该注意的问题与三大黄金法则
深圳领导力研修班介绍INTRODUCE
博商管理，创办于2006年，致力于培养胸怀梦想、积极承担社会责任的商界领袖。以“民企成长加速器”为定位，以深度服务中国民企为特色，秉承“研究民企、服务民企、传播民企”的理念，为中国民企成长加速助力。
博学笃志，商道弘毅。博商管理汇聚各行业一线专家师资200余人，跟随全球新经济发展趋势与民企步伐，120余个专项研究课题，让80000余名企业家同学通过学习受益， 其中近3000家企业获得3-5倍利润倍增，博商积累超1000家企业操盘经验，陪伴近100家同学企业上市， 成为国内**成长力实战优势的企业成长平台。
深圳领导力研修班课程教学优势
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帮企业找到利润方向
诊断企业面临难题；帮企业找到利润方向；定制1套确定企业发展战略的方法
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培养总裁高效运营力
1套提升企业运营效率的行动工具；7次动手解决企业问题的任务训练；4个核心痛点的解决方案
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深入找到精准资源
2次资源对接机会（跨班级、跨区域）；5次以上企业互访学习
深圳领导力研修班课程内容-如何培养员工对企业忠诚
招数1：从招聘开始
如果员工价值观与企业文化格格不入，常产生矛盾，那么员工流失就必不可免了。所以，从招聘开始，就应该把好关，关注人才价值观是否与企业相契合，唯有这样，员工才有可能对企业忠诚。
招数2：给予高报酬
高报酬不仅能满足员工的物质需求，而且能在精神上给他们这样的暗示：证明我的工作有价值。所以高报酬是吸引人才的重要手段，也是培养员工忠诚度的武器。
招数3：提供成长平台
真正的人才都非常关注自己的前途，假如一家公司能给出高薪，但没前途，也未必能留住他们。所以，具有良好发展前景的企业，能够给予员工成长的平台，可以赢得员工更多的忠诚度。
招数4：重视培训
员工都明白，要不断学习，才能跟上时代的变化，不被淘汰。所以企业应该要给员工提供更多的培训机会，这才更有利于留住人才。
招数5：营造好环境
良好的工作氛围、融洽而又有竞争力的企业文化，更有利于提高员工的工作效率，也对提升其忠诚度有很大帮助。
招数6：合理授权
合理的授权，可以让员工感到自己被信任，从而激发更多的工作热情，将工作做好。也正因为受到信任，员工会对公司更忠诚。
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