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深圳实战企业管理培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-06-10

导语概要

深圳企业高层管理技术培训从渠道沟通再到团队管理,专业的各类企业管理培训快速咨询企业管理的核心问题是什么:如何建立高效的管理渠道!企业作为一个整体,一个团队,很多管理工作是交叉进行的,有时为了加快促进企

  • 深圳中高层培训班

    深圳企业高层管理技术培训

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企业管理的核心问题是什么:如何建立高效的管理渠道!企业作为一个整体,一个团队,很多管理工作是交叉进行的,有时为了加快促进企业综合实力的企业,企业必须加快路由管理转换,有必要建立一个为所有级别的评价标准体系,有责任问题管理渠道,将管理工作建立在解决这个问题,改变上传前一层的一个问题。你们许多人可能认为发现和解决问题是业务经理的职责,不是吗?但众所周知,企业作为一个整体,管理作为它的大脑是关注整个身体,特别是在小问题。因此,如何选择和提高自己的文化水平成为企业发展的重要课题。

深圳企业管理培训课程介绍

  • 深圳实战企业管理培训

    卓越领导者研修班

    课程详情

    课程是基于两位硕士研究开发的全球影响力领导力课程之一。这两位大师认为,领导力是一套技能,就像唱歌一样,每个人都能唱,但只有通过严格、科学和持续的练习,一个人才能成为一流的歌手。Linyue®领导力培训课程集评估、工作坊、辅导于一体,注重对领导者五种行为的反思、分享、实践和改进,以提高领导力,赢得团队成员的信任和追随,实现组织中的卓越。在过去的20年里,它得到了许多财富500强公司和优秀组织的好评。

  • 深圳实战企业管理培训

    领导者魅力演说

    课程详情

    是否演讲的内容总是缺乏深度吗?

    是否觉得演讲的细节、逻辑顺序和连贯性困扰着你?

    是否觉得观众冷淡的反应令人尴尬吗?

    针对上述问题,本课程以受众为核心,注重思维逻辑和表达结构。在此基础上,全面提高业务报告和演讲的现场表现、视觉传达能力、互动传播策略、专业人员和管理人员自我培训的方法和工具。

深圳企业管理培训课程模块

  • 技能一管理基本功

    达成战略共识

    定义权力和责任的关系

    跨部门协调

    重组组织过程

    平衡组织权益大小

  • 技能二管理控制过程

    长期和短期利益的平衡

    制定实施计划

    确定战略重点

    建立阶段目标

    战略控制措施

  • 技能三落实细节管理

    什么是管理细节

    设定管理原则

    加强管理执行

    培养团队意识

    三大原则八项注意

实战**授课

-容易听懂即学即用,**成为企业管理高手-

  • 唐光照

    国内第一位推广并实践“行为管理与行为科学”的专家,16年企业经营管理实践,历任三家公司总经理职务,兼职多家上市公司高级管理顾问职务。

  • 刘沙

    汇淘网络董事长,美国国际训练协会授权培训班,“卓越团队训练营”开发人,先后接受美国,日本,香港,台湾等地机构深造。专于企业内部训练,并建立一套系统的方法。

  • 贾虎

    华南理工大学管理学博士,中国职业注册会计师,国际会计师公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司,具有15年财务和税务工作和咨询经历。

  • 刘大海

    SHARES国际教育集团培训导师,国际注册管理咨询师ICMCI,美国国际训练协会的银章导师,前瞻的理念,实用的方法,幽默的语言,以及学科交叉的丰富而又精深的知识结构。

深圳企业管理课程教学特色

  • 行动反馈

    包括小组成绩分享、同学反馈、小组代表报告、导师现场指导等;

  • 资源链接

    课程中写入了2项深入的资源对接活动,由博萨姆学生会具体负责;此外,还有5项学生互访和学习活动;

  • 课前预习

    包括整理公司遇到的问题,专业测试缺乏什么技能,提前阅读课堂材料,备课等;

  • 解算程序

    掌握解决业务问题的程序。内容涵盖战略、运营和领导力的三个主要方面,包括课堂学习和解决企业痛点;

深圳实战企业管理培训

深圳企业管理培训学校介绍INTRODUCE

博商管理以‘博学笃志,商道弘毅’为根本,汇聚各行业一线专家师资200余人,跟随全球新经济发展趋势与民企步伐,120余个专项研究课题,让80000余名企业家同学通过学习受益, 其中近3000家企业获得3-5倍利润倍增,博商积累超1000家企业操盘经验,陪伴近100家同学企业上市, 成为国内资深的实战优势的企业成长平台。


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