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广州mba报考培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2019-08-16

机构介绍

中才新起点2003年成立于广州,是一家专业从事研究生考前培训的教育培训机构。2019年中才新起点和沪江网校达成考研战略合作协议,成为沪江网校广东广州**服务中心。

为什么要选择培训班

首先,让我们了解如何选择正确的考研培训班

在准备研究生入学考试的过程中,会有很多困难,特别是对于跨专业人才的专业课程,通过报培训班来弥补自己的缺点,可以大大提高复习效率,节省复习时间。您可以通过以下方式从以下几个方面调查培训班,也许可以帮助您找到适合您的培训班。

广州中才新起点MBA培训班

【2019年MBA报考热度将再创新高!】

近几年来,MBA考研热度丝毫不减,根据往年报考数据可以看出MBA将会成为大众眼中的香饽饽,但是也有学员开始质疑,说MBA院校录取人数都是有名额限制,还能有多热门呢?那么,历年MBA报考人数告诉你2019年MBA将会再次创下新纪录。 众所周知,自2016年单证在职研究生取消后非全日制研究生与全日制研究生,统一了考试方式之后,报考人数非但没减反而增加不少,就单单从2017年和2018年的报考人数上看,改革后这两年的报考人数增加了很多,尤其MBA报考者在2017年增加到34.2%,这个数据就问你服不服。

中才新起点普通班公共课培训课程介绍

  • mba培训机构

    公共课程 广州中才新起点

    考研公共课单科钻石卡【政治/英语/数学】


    1、参加2020考研,希望政治复习得到及时、针对性辅导的考生

    2、冲击/热门专业,需大幅提高政治成绩的考生

    3、跨院校/跨专业或者双跨的考生。

    4、基础薄弱,备考时间有限的在职/在校考生。


  • 教育培训mba

    专业课程 广州中才新起点

    考研专业课钻石卡【一对一】


    1、希望一次性考上自己目标院校学校的考生;

    2、专业基础差或者零基础的考生;

    3、对专业课的学习很茫然,不知道从何开始的考生;

    4、需要专业课获得高分的考生。


  • 考研mba辅导班

    (公共+专业)全科 广州中才新起点

    考研全科钻石卡【政治+英语+数学+专业课】


    1、参加2020考研,需要全程考研支持和保障的考生;

    2、冲击/热门专业,考研总体成绩需大幅提高的考生;

    3、跨院校/跨专业或者双跨的考生。

    4、备考时间有限的在职/在校考生。


为什么选择广州中才新起点

考前mba辅导班
  • 看品牌

    新起点曾多次获得新快报“南粤**教育”称号,树立了新起点良好的社会形象,已经是一家知名的硕士考前培训教育品牌。

    1
  • 专业教师资源

    研究生教师团队,全国一线的考研教师队伍,**教师

    2
  • 周末班和小班

    1对1或者小班教学,精确仔细照顾每一个学生,周期性指导教学和针对性教学计划

    3
  • 规模大

    从中才新起点教育考入华工、中大、暨大等知名高校的学员十多年累计已几万余人。

    4
  • 免费试听

    (支持免费试听、支持学费分期、优惠活动、1元体验课)

    5
  • 系统性辅导

    高端辅导系统,是万学海文累计投入三亿巨额资金,研发的**考研辅导技术系统,具有完全超越常规考研课程的革命性辅导效果,代表了中国考试培训技术的最高水平。

    6

EMBA报名条件

EMBA入学考试条件公司的高级管理层也符合以下两个条件:

1。大专以上学历,2-10年工作经验,6年以上管理经验。

EMBA是为具有丰富工作经验的管理人员设计的。申请人通常有十年以上的全职工作经验,其中包括五年或五年以上的管理经验,以及大型企业的中高级管理人员。所以,EMBA申请人往往通过其工作经验的多样性和质量来区别于其他申请人。

怎么准备MBA考试

购买MBA辅导材料。目前,有相当多的研究生入学考试培训课程。由于培训课程的学费是层层削减的,包括申请考试的学校,他们不得不分一杯羹。直接购买信息要便宜得多。材料必须由一个真实的人讲授,这是更直观和更容易理解,否则它将大大降低效率,需要更多的时间只读你自己。
mba辅导机构哪个好些

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考试资讯

MBA管理者要掌握的管理技巧



第一,要了解员工的长处和弱点。

平庸的管理者认为管理的精髓就是找出每个人的弱项,并加以根除。优秀的管理者却不这样认为。在他们看来,一个人身上最突出的特质是与生俱来的,因此管理的精髓在于尽可能地利用好这部分特质。

由于在认识存在这样的差别,他们的管理方法也截然相反。平庸的管理者认为,他们的职责就是清楚地给每位员工指出他们的弱点。同时,他们给员工传递这样的信息:努力克服这些不足之处就会赢得赞赏。与之相反,优秀的管理者会把大部分时间花在为员工设定挑战以磨炼其长处。当员工取得工作成就的时候,优秀的管理者不是表扬他们的苦干精神,而是告诉他们成功是因为他们充分发挥了自己的长处。

因此,如果希望员工有**表现,就要让他们更加相信自己的能力,甚至可以相对夸大他们的长处。让员工坚信自己会成功,哪怕是没有理由地相信。你的工作不是告诉员工他的能力缺陷在哪,他的弱点在哪。因为你不是理疗师,而是管理者,所以你的职责是激励机制员工交付出色的工作业绩。

如何确认某人的长处与弱点?你可以这样问他:“近三个月你在工作中什么时候最顺心(或最不顺心)?你当时在处理什么工作?你为什么觉得开心(或不开心)?”

第二,要了解员工受什么激励。

优秀的管理者知道怎样去激励员工发挥自己的长处,让员工保持良好的工作状态。激励得当,员工就更加会给自己铆劲。激励不当,员工的工作可能没有起色。


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