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中级会计师
发布时间： 2016年05月26日
所有者与经营者利益冲突的协调，通常可以采取以下方式解决：
（1）解聘，这是一种通过所有者约束经营者的办法，所有者对经营者予以监督，如果经营者绩效不佳，就解聘经营者。
（2）接收，这是一种通过市场约束经营者的办法；
（3）激励，激励就是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩，以使经营者自觉采取能够提高所有者财富的措施。
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