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北京智通汇博酒店管理培训

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北京学习酒店管理的

¥6680.00元

班制:其它

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课程介绍
  • 北京酒店管理培训

    设有酒店金牌店长、酒店财务管理、酒店职业经理人等课程

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如果您问一下近年来我国的热钱投资方向有哪些,会有许多不同的答案,其中之一就是投资酒店。我想,在这方面,应该没有什么异议,特别是在近三到五年中,新开业的酒店与日俱增。正因如此,越来越多的新酒店的出现,也导致市场对酒店管理人才的需求越来越大。“北京学习酒店管理的学校”相关内容由北京智通汇博酒店管理培训中心为您提供!

北京酒店管理课程

  • 北京学习酒店管理的学校

    酒店管理课程 北京智通汇博

    北京洗浴管理专题培训班

    培训时间:3天(每天6小时)

    培训对象:1、洗浴中心/温泉投资人;2、洗浴中心/温泉在职管理者、酒店康乐部管理者

  • 北京学习酒店管理的学校

    酒店管理课程 北京智通汇博

    北京酒店金牌店长班

    培训时间:14天

    培训对象:1、酒店业投资人士;2、酒店业在职中高层管理人士;3、其他相关行业管理人士

  • 北京学习酒店管理的学校

    酒店管理课程 北京智通汇博

    北京餐饮职业经理人班

    培训时间:10天

    培训对象:1、餐饮业投资人士;2、在职餐饮业中高层管理人士;3、其他相关行业管理人士

  • 北京学习酒店管理的学校

    酒店管理课程 北京智通汇博

    北京酒店财务管理专题培训班

    培训时间:3天(每天6小时)

    培训对象:1、酒店总经理;2、酒店财务人员

  • 酒店管理课程 北京智通汇博

    北京酒店高级职业经理人班

    培训时间:24天

    培训对象:1、酒店业投资人士;2、酒店业在职中高层管理人士;3、其他相关行业管理人士

酒店管理服务培训课程大纲

第 一节 打造高品质服务意识

1、态度和意识直接影响顾客满意度

2、打造高品质服务意识基础

3、高品质服务的心态基础

4、高品质服务必备的5大心态

5、高品质服务意识的挖掘及提升

6、内部顾客服务意识

第二节 高品质服务的基本标准

1、高品质服务6个“三”

2、高品质服务5个“五”

3、高品质服务4大层次

第三节 高品质服务5大策略

1、形象:获得顾客信任与认可

2、前提:认识顾客价值需求

3、基础:精细化让服务无微不至

4、重点:从标准化转向个性化

5、持续保障:提供附加值和延伸服务

第四节 高品质服务的技巧与要诀

1、高品质服务攻略方法

2、高品质服务5大技巧

第五节 建立服务质量提升体系

1、建立服务培训机制

2、建立顾客管理系统

3、建立服务质量控制系统

北京酒店管理培训收益

  • (1)提高OTA曝光率,合理转化OTA客户。

  • (2)在互联网+时代规划和实施有效的酒店营销活动。

  • (3)提高和监督酒店的服务质量。

  • (4)学会从财务角度研究酒店的经营状况和改善措施。

北京酒店管理培训哪家好?

  • 北京智通汇博培训

    优势:北京智通汇博酒店管理培训中心长期以来一直致力于酒店行业的教育培训,现拥有高级讲师6人,兼职职业讲师22人。并成立了市场调研小组与课程研发小组。2011年获得了人力资源和社会部《酒店管理岗位培训》项目的唯一授权,负责开展酒店管理项目的培训工作和证书认证考核工作。

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  • 北京百优培训

    优势:百优培训应用中国人社部中国(CETTIC)紧缺人才岗位技能培训体系,依据中国国家旅游局及国际酒店联盟管理人才标准,由国际注册(ACI)酒店职业经理人职业资格考试严格考核,整合全球权威师资,互联网+百优5.0优质教法,倾力打造专业技能、优质管理、创新模式、创意文化、共享资源五位一体的“百优酒店管理实训营”。

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北京智通汇博培训特色

  • 实战

    理论实践结合,实操案例+工具方 法,实用性强。

  • 易懂

    专业 的理论、深奥的道理寓于简单的描述,深入浅出。

  • 易用

    强调 解决实际问题,易于复制,学后即用,立竿见影。

  • 高质

    课堂 氛围松紧结合,生动活泼,充分激发学员学习兴趣。

北京酒店管理培训金牌导师

  • 王 玮

    北京智通汇博酒店管理商学院特聘高级讲师,1985年毕业于北京旅游学院饭店管理专业。工作经历:昆仑饭店宴会厅经理、销售部经理,亚洲大酒店销售部经理兼饭店服务质量委员会副主任,首都大酒店销售部副总监(新加坡君华集团),北京稻香湖景酒店常务副总经理,30余年行业经验。

  • 魏玉兰

    北京智通汇博酒店管理商学院高级讲师;1985年毕业于北京旅游学院饭店管理专业;人力资源和社会保障部高级培训师;30余年酒店管理经验。工作经历:昆仑饭店人力资源部总监;兼任中国饭店协会专家委员会副主任;中国旅游饭店协会省级星评员。

  • 李力年

    北京二外旅游系本科,中国第一批旅游管理高材生,智通汇博酒店管理商学院特聘专家,人力资源部认证高级培训师,中国饭店协会高级顾问兼讲师,国家旅游总局星评委员。从事酒店高管工作30年,曾先后赴日本、德国、英国、新加坡、美国、香港学习考察,并曾参与北京饭店、建国饭店的筹备工作。

  • 孙彦龙

    北京智通汇博酒店管理商学院特聘高级讲师,北京旅游学院旅游管理专业经济学毕业,英国南岸大学商学院国际商务理学硕士, 中国社会科学院研究生院商业经济研究生。曾主持和直接参与东方嘉柏酒店集团多家酒店项目可行性研究、经营评估,长期为多家酒店做管理诊断与咨询、服务质量访查与培训,并从事酒店管理规程研究和编写、培训课程讲授等工作。

酒店管理人应该如何倚老卖老型员工?

倚老卖老型员工通常都很熟悉公司游戏的规则,他们总是可以自由地利用系统中的漏洞来获得一点便利,或者玩一些擦边球,这似乎违反了规则,但不受惩罚。

作为一个酒店管理人员,被对这种类型的员工带有偏见,不然容易影响合作。务实的态度会促进合作。当然,工龄长的员工有一定的工作经验,你可以真诚地表扬他的工作表现,并经常向他们征求意见,只有尊重他们,把他们当作企业的宝贵财富,他们的心理可以平衡,愿意为你服务。

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智通汇博酒店管理培训中心

智通汇博酒店管理培训中心,是国内第 一家开设系统化酒店管理专业培训的机构。中心坐落在北京朝阳区左家庄15号,位于东三环核心商务区域,毗邻第二、第三使馆区、天安门、首都机场、北京站,周围高端国际品牌酒店云集,位置优越,交通便捷。中心本着以“根植中国商业,服务酒店行业”为使命,在全国开展酒店管理的学术交流和教育培训等工作。

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