课程介绍Course Introduction
学习模式
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(一) 团队概述
一、 什么是团队
二、 团队与群体的本质区别
三、 团队构成要素
四、 团队精神
1. 团队精神的定义
2. 团队精神的基础是什么?
3. 团队精神的根本是什么?
4. 团队精神的核心是什么?
五、 团队精神意义
1. 团队精神体现-1 1>2(向心力、凝聚力)
2. 团队精神价值-组织高效运转的**
3. 团队精神特征-高度统一性、高度责任感、高度自主性
(二) 打造团队凝聚力的条件
一、 团队凝聚力散漫的原因
二、 缺乏凝聚力的表现
三、 打造高效团队的前题-有位好领导
1. 高效团队领导的8大武器
四、 打造高效团队必备的条件-成员正确的价值观
高效团队成员6大职业价值观
(三) 打造团队凝聚力的方法策略
一、 共同愿景-伟大的“凝结核”
1. 描绘美丽的愿景
2. 启动远景规划,打造团队凝结核
3. 制定科学的行动策略
目标制定的方法
计划制定的方法
4. 要求:
愿景清晰
目标明确
计划可以
二、 团队合作-团队凝聚力产生的源泉
1. 团队合作的四大基础
建立信任
培养意识
增强沟通
明确分工
案例分析
2. 团队合作的要求
目标一致
承担责任
关系融洽
齐心协力
行动统一
3. 确立团队工作原则
对事不对人
强调正面效果
具体而实在
展示信心
4. 团队合作管理3个小技巧技巧
三、 企业文化-永久的“凝聚剂”
1. 和谐成就高效团队
2. 妥善处理团队冲突
3. 信任是高效的**步
4. 实行有效的绩效管理
有目标
有结果
有评价
有奖惩
5. 承诺到位,兑现到位
四、 协调沟通-高效团队的润滑剂
1. 没有沟通就没有团队
2. 耐心倾听不同的声音
3. 积极进行面对面的沟通交流
与上司沟通交流的技巧
与下属沟通交流的技巧
4. 协调沟通,快乐工作
5. 建立渠道,避免沟通障碍
培训机构
诺达老师是一家行业内比较有知名度的企业培训机构。
诺达老师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域,为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,帮助企业学员学有所成,学有所用,获得了众多企业的认可。
诺达老师与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作,多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。
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【诺达名师介绍】
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