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企业生产计划公开课

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开课学校 天津诺达名师

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课程介绍Course Introduction

课程内容

统计过程控制概述

什么是统计过程控制

控制图的定义

控制图的作用

过程能力与稳定性

变差的原理

管理变差

基本的统计概念

总体、样本、数据

常用的分布与应用

控制图的统计学原理--正态分布

计量型控制图

控制图的设计

子组的抽样方法

子组的划分方法

常用的计量型控制图

计数型控制图

常用的计数型控制图

计数型控制图的选择和应用

控制图分析

判稳规则

控制图分析顺序

控制图的非随机图形释义

过程能力分析

子组内变差、子组间变差和过程总变差的关系

过程能力和过程性能

Cp、Cpk、Pp、PPk的计算与过程改进

课程总结

Q&A


讲师介绍

张涛 先生

★ 高级咨询师/高级讲师

★ 北大光华MBA

★ 六西格玛黑带

★ 六西格玛黑带课程讲师

★ 精益专家

★ 多年欧美企业工作经历,历任质量经理、工程质量经理、采购经理、质量总监、运营经理。

★ 服务范围涉及材料机械、电子通讯、化工等行业,深谙项目管理、运营管理、质量管理、持续改进的管理理论及相关技术。

★ 多年咨询及培训行业经验, **管理体系和持续改进的方法已经成功的指导了多家当地和跨国公司走向追求卓越的道路。经张涛先生培训并指导对精益六西格玛项目累计收益超过千万元。

★ 具有丰富的实战管理和培训经验,浓缩数百家企业的内部培训经验,总结出一套行之有效的培训体系。培训方式幽默、互动、以“ 之中,有所感悟”的授课风格,深受企业好评。

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【诺达名师介绍】

诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

诺达名师培训拥有目前全面、系培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达名师已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:18898361497


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