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深圳财务总监自我提升课

¥6980元

班制:周末班

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上课(咨询)地址:深圳
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课程介绍

财务业务一体化沙盘模拟训练营

课程背景

当前,市场竞争日趋激烈,企业迫切需要向决策要发展,向管理要效益,进而倒逼财务转型。财务业务一体化沙盘模拟训练营,旨在利用企业决策与执行情景模拟、实战训练,帮助学员树立全局观和系统观,综合运用财务管理工具,使企业财务管理工作上接战略决策,下接业务运营,财务业务高度融合、协同作战,推动企业健康发展。

本训练营的特点:将高度抽象的管理理论与工具,同学员的经营行为一一对应,经过信息系统将学员经营数据直接带入管理模型,直观呈现,易于学员理解领悟。利用学员的实际操作及经营业绩数据,将企业战略、营销、生产、采购、人力资源、信息化建设与财务管理融会贯通,综合运用,实现财务业务一体化。

课程特色

采用燕园财税“燕园七法”中的“讲授配合案例”教学方式,本课程邀请具有实操与理论相结合并拥有国际注册培训管理师----杨奕老师。本次训练营将高度抽象的管理理论与工具,同学员的经营行为一一对应,利用信息系统将学员经营数据直接带入管理模型,直观呈现,易于学员理解领悟。经过学员的实际操作及经营业绩数据,将企业战略、营销、生产、采购、人力资源、信息化建设与财务管理融会贯通,综合运用,实现财务业务一体化。采用学员物理沙盘操作 网络版分析软件配合 可视化管理模型 动态数据分析 学员感悟分享 讲师分析点评等授课方法,更便于理解和接受。

预期收获

本训练营仿真模拟了企业4款产品(服务项目),5个市场,5个竞争对手的运营环境,使学员亲身体验企业决策与执行的完整流程,站在老板的角度看待市场和竞争态势,培养学员制定财务战略以承接企业战略、为老板提供决策辅助支持的能力;同时经过沙盘推演企业市场销售、生产运营、采购供应等环节,体验企业业务部门的工作性质及管理特点,整合预算管理、成本管理、资金管理、经营分析、绩效管理等财务管理工具,提升财务业务的协同作战能力。

训练内容与时间安排

财务业务一体化沙盘模拟演练内容

讲师介绍

杨奕,燕园财税讲师,副教授,国际注册培训管理师,百校百题专家委员会委员,资深财务管理培训讲师。拥有十几年财务管理培训咨询和超过十年沙盘模拟训练经历,有着深厚的理论功底和丰富的实践经验。上课互动活跃、案例丰富、创新进取、思维缜密,深受学员认可。

招生方向

【授课对象】

企业中高层管理者、财务总监、财务经理等。


授课时间:10月12-13日(周五、六) 9:00-16:30

课程主讲:杨奕老师

授课地点:深圳


【报名方式】

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倒计时

12:00:00

课程热线:

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