课程简介：团队学习精品项目-《引爆业绩-打造销冠团队的秘籍》如果您有以下的销售方向的困惑？一、销冠团队构建系统（有高手才有业绩）1、销售团队不稳定怎么办2、销售团队不服管怎么办3、销售团队怕压力怎么办二、销冠团队共识搭建系统（上下同心其力断金）1、从严管理销售团队有抵触怎么办2、销售团队要公平怎么办3、管理思路贯彻不下去怎么办4、销售团队心态不好怎么办5、老板与经理人关系不融洽怎么办三、销冠团队战斗力提升系...[详情]

课程简介：高品质沟通技巧与冲突管理课程背景：企业管理中80%以上的问题是由于沟通不畅所造成的！高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接，减少不必要的时间拖延与信息错误，**限度地提高工作效率。然而，对于如何进行有效沟通，我们常遇到如下问题没有把握好沟通的目的和有效准则，没有运用好沟通的基本技能，没有有效解决沟通的障碍，没有将不同层级的沟通应用到实践中。针对以上问题，陈老师从理论和实践上提供了关于有效沟...[详情]

课程简介：业绩为王销售人才培养增速10倍的新方法企业是缺业绩还是缺创造业绩的人才？绝对的实操！绝对的落地！一切为了你的结果！十大销售死结业绩不稳定   大客户输单玖零后佛系   没有目标感激情难坚持   不愿新开发转介绍率低   沟通技巧差销售技能弱   成交...[详情]

课程简介：《业绩为王训战营》 线上版一、疫情当下，秣马厉兵，快速提升销售团队技能，为疫情后的业绩爆发做好充足的准备。1、认知客户决策思维过程,提升销售技能，深挖客户潜力；2、发现项目潜在风险，锻炼并形成全局意识和策略思维；3、如何维系好客户关系？赢得信任和结果的双赢拜访沟通方法。二、本项目围绕销售全流程的关键环节和关键场景，专业训练方法，提升销售技能，改善团队业绩。胜在策略：分析项目需求-客户组织...[详情]

课程简介：2020爆款《市场营销创新营》2.0市场营销一手抓懂趋势·懂品牌·懂流量·懂渠道线上学线下练，8周搞定新营销P-1：老师指导全程伴读预—学—习—用—链让市场增长看得见预每日三好一改复盘总结梳理学老师在线授课全程辅导落地习有工具有方法小组PK点评用用方案追时间用流量换市场链扶持优质项目落地帮助对接渠道资源协助整合供应链系统P-2：学习与行动路径：4周系统学习——4周落地演练——4周实战辅导8周学习之...[详情]

课程简介：《引爆增长—打造高盈利企业的秘籍》——达成团队战略共识，找到企业新的利润增长点大小公司都有高速增长的机会！------导师寄语：曹际鹏1年时间，让京博集团节省成本九千万6年时间，让万科从100亿到1000亿的10倍增长7年时间，让波司登从16亿到160亿的10倍增长Part1:一句扎心的话：“前几年靠运气赚的钱，这几年凭本事全亏光了！”Ø为什么短短17年就可以创造一家5000亿美金市值的公司？Ø为...[详情]

课程简介：《用流程复制》——用“规范化基因”实现“规模化复制”中国已经成为全球第二大经济体，却缺少像华为那样世界级的企业。中国企业的从业者勤劳且智慧，但我们的管理效率和价值只有美国企业的十三分之一。商务部的统计显示：中国99.8%的企业属于小微型企业（销售额低于5亿）。规模小的企业，几乎清一色的缺少“规范化”。小企业既谈不上战略，更谈不上品牌，在竞争中始终处于劣势。是时候升级我们的管理体系了！且看，小企业的...[详情]

课程简介：团队学习精品项目-《引爆业绩-打造销冠团队的秘籍》如果您有以下的销售方向的困惑？一、销冠团队构建系统（有高手才有业绩）1、销售团队不稳定怎么办2、销售团队不服管怎么办3、销售团队怕压力怎么办二、销冠团队共识搭建系统（上下同心其力断金）1、从严管理销售团队有抵触怎么办2、销售团队要公平怎么办3、管理思路贯彻不下去怎么办4、销售团队心态不好怎么办5、老板与经理人关系不融洽怎么办三、销冠团队战斗力提升系...[详情]

课程简介：《老板财税通》一堂企业家听得懂、能落地的老板财税必修课一个优秀的老板一定是财务专家：业务决定公司的下限、财务决定公司的上限；财务管理是企业一切管理的核心，科学的管理是数学管理企业而不是语文管理；财务是老板第一工程！老板头疼的问题：²账算不清楚——账不清楚导致薪酬无法设计，绩效没有办法管理，高管没法分红。²钱的效率低——资金周转速度非常慢，甚至出现资金被他人挪用造成巨大损失的问题。²税务风险高——每...[详情]

课程简介：洪生咨询式「十倍成长」整体解决方案实战特训营系列之咨询式「卓越经营管理系统」实战特训营★用超经济的投资，回报你中国顶级顾问价值近300万的咨询方案。★用系统进行管理，把老板解放出来。★卓越经营管理系统，让企业的成功成为必然。Part1:为什么员工都强烈反对绩效考核?为什么工资给得不少，而核心员工总是留不住?为什么每到年底发奖金时老板们都很痛苦?为什么企业目标总如空中楼阁，无法实现？为什么企业越做越...[详情]

课程简介：资本运营创新实战班一、项目背景企业的发展和财富不仅来源于传统经营模式的利润累加，更来自产业与资本对接下新模式的突破和利润倍增。当前经济宏观形势发生了许多变化，资本市场也进入一个调整变化期。在此背景下，企业如何嫁接金融资源，延伸产业链条，促进产融结合，提升企业核心竞争力，助力企业实现新一轮跨越式腾飞？这需要新一代商业领导者深入思考并做出实践。为此，博商管理携手英国牛津大学联合推出《资本运营创新实战班...[详情]

课程简介：商界英才行动突破训战营自我突破 团队突破 组织突破一．为什么而学习？2019年的主题词，是“变化”。传统行业在变，盈利模式在变，竞争方式在变，雇佣关系在变......变化的商业环境下，每个企业、每个管理者，都在面对着双重压力：可见的竞争与未知的市场变化。但全球领导力机构DDI公司《全球领导力展望》2018年度调研数据显示，仅有6%的中国企业拥有能促成企业目标、并能支撑未来发展的...[详情]

课程简介：一、企业困局经济寒冬，衰退或崛起？我国经济形势已进入国内外环境的双重考验，民营企业正遭遇严峻的挑战。公司业绩，保持或前行？公司各环节效率开始低下，目前市场竞争就是运营效率及反应速度的比拼。个人突破，习惯或行动？总裁的习惯是否已成为公司发展的天花板，时代对总裁学习与变革能力的要求越来越高。如何破局？在此之前，你坐着听别人的案例；在此之后，你要动手做自己的案例。二、解决之道战略： 找到利润方...[详情]

课程简介：中华国学精粹-与企业经营智慧壹、项目背景《大学》曰：古之欲明明德于天下者，先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先致其知；致知在格物；物格而后知至；知至而后意诚；意诚而后心正；心正而后身修；身修而后家齐；家齐而后国治；国治而后天下平。自天子以至于庶人，一是皆以修身为本。此乃儒学立身入世之追求。格物、致知、诚意、正心为内圣；齐家...[详情]

课程简介：杰出班组长管理实战与能力提升培训课程背景：目前企业生存的环境迎来百年之大变局：外部中美贸易战，国内产业升级，行业竞争加剧和洗牌加速，人工成本不断上升。面对种种困局，怎么办?只有提升企业核心竞争力，才能在本轮大变局中生存和发展。企业核心竟争力主要是制造现场竞争力强弱所决定，而制造现场强弱主要由现场管理中心班组长能力所决定。因此只有打造强大的班组长管理团队才是未来能否胜出的关键所在。因此一流的企业看基...[详情]