要保证企业培训制度的有效执行，以下是一些建议：

1. 确立高层支持和明确责任：确保高层管理者对培训的重要性有清醒认识，并予以全力支持。同时，明确各级管理者在培训执行中的责任和角色，将培训制度纳入管理层考核体系中。

2. 制定详细的执行计划和流程：在培训制度中明确执行的步骤、方式和时间表。建立清晰的流程和程序，包括培训需求识别、计划编制、资源调配、培训组织与实施、效果评估等环节。确保每一步都能得到准确执行。

3. 提供充足的培训资源和支持：为培训制度提供必要的资源支持，包括资金预算、培训师资、设施和技术支持等。确保能够按照计划顺利进行培训活动，并提供充分的学习机会和资源。

4. 建立培训记录和管理系统：建立完善的培训记录和管理系统，对培训计划、参与人员、培训内容和成果进行记录和跟踪。这样可以及时掌握培训的进度和效果，做出适当的调整和改进。

5. 加强沟通与宣传：通过内部沟通渠道、员工会议、企业社交媒体等途径，向员工宣传培训制度的重要性和价值。定期发布培训信息和成果，让员工了解培训机会和发展路径。

6. 建立奖励与认可机制：设立培训成果的奖励和认可机制，激励员工积极参与培训。例如，设立培训达成目标的奖励、晋升、薪资升幅等，在组织中树立学习和发展的正向激励机制。

7. 培训评估和持续改进：建立培训成果的评估机制，包括培训效果、知识转化、能力提升等方面的评估。根据评估结果，及时调整和改进培训计划和内容，确保持续提高培训效果和质量。

8. 提供培训反馈和支持：为员工提供培训后的持续支持和反馈机制。通过培训后的跟进辅导、知识分享会、培训感受调查等方式，帮助员工巩固所学知识和技能，提高培训的实际应用效果。

以上建议可帮助企业保证培训制度的有效执行。重要的是，管理层要持续关注培训的重要性，并与员工积极沟通和互动，不断改进和优化培训制度，以实现员工不断学习和组织持续发展的目标。