薪酬管理应该追求以下几个目标：

1. 公平与公正：薪酬管理应确保薪酬的分配过程和结果公平合理。员工应该根据其贡献、能力和表现获得相应的薪酬回报，避免出现不合理的薪酬差距。公平的薪酬管理有助于增加员工的满意度和信任感，维护良好的劳动关系。

2. 激励与奖励：薪酬管理应该能够激励员工积极工作，提高工作绩效和质量。通过薪酬制度的合理设计，能够激发员工的动力、创造力和职业发展愿望。包括绩效奖酬、激励机制和晋升机会等，都可以成为薪酬管理激励的手段。

3. 吸引和留住人才：优秀的薪酬管理可以帮助企业吸引和留住优秀人才。在竞争激烈的人才市场中，合理的薪酬水平和福利待遇是企业吸引和留住人才的重要因素。有竞争力的薪酬体系能够提高人才稳定性，增强人力资源的持续发展能力。

4. 成本控制与效益：薪酬管理应该与企业的成本控制和效益追求相匹配。通过合理的薪酬策略和成本控制措施，降低劳动力成本，并确保企业在薪酬投入方面取得合理的经济回报。

5. 适应市场变化：薪酬管理需要与市场变化和行业竞争环境相适应。及时了解市场薪酬水平、行业趋势和竞争对手的做法，根据情况调整薪酬策略，以确保薪酬管理具有持续的竞争力。

综上所述，薪酬管理的目标是追求公平公正、激励员工、吸引留住人才、控制成本和适应市场变化。企业应当根据自身情况和战略目标，合理制定和实施薪酬管理策略，以实现这些目标。