流程再造的主要方法有以下几种：

1. 重新设计：流程再造的第一步是重新设计现有的流程。这需要对当前的流程进行全面的分析和评估，找出其中的瓶颈和问题所在。然后，根据分析结果，重新设计一个更加高效和优化的流程。在重新设计流程时，可以考虑引入新的技术或工具，以提高效率和质量。

2. 精简和简化：流程再造的目标之一是精简和简化流程。通过去除冗余的步骤和无效的环节，可以大大提高流程的效率和执行速度。同时，还可以减少资源的浪费，提高整体的生产力。

3. 自动化：自动化是流程再造中的重要方法之一。通过引入自动化技术，可以将一些繁琐和重复的任务交给计算机或机器人来完成，从而减少人力资源的投入和时间的浪费。自动化还可以提高流程的准确性和可靠性，减少人为错误的产生。

4. 标准化和规范化：流程再造的另一个重要方法是标准化和规范化。通过制定明确的标准和规范，可以确保每个环节都按照相同的标准进行操作，从而提高流程的一致性和可控性。标准化和规范化还可以帮助组织更好地管理和监控流程的执行情况。

5. 持续改进：流程再造是一个持续改进的过程。一旦重新设计和实施了新的流程，就需要不断地监测和评估流程的效果，并根据反馈进行调整和改进。持续改进可以确保流程始终保持在一个优化的状态，并适应组织内外环境的变化。

流程再造是一个综合性的工作，需要综合运用多种方法和策略。通过重新设计、精简和简化、自动化、标准化和规范化以及持续改进等方法，可以实现流程的优化和提升。希望以上建议对您有所帮助！