中层干部委派工作是管理团队中非常重要的一环。以下是一些建议：

1. 明确目标和任务：在委派工作之前，中层干部需要先明确目标和任务。这样才能保证委派的工作与团队的整体目标相符合。

2. 了解员工能力和兴趣：中层干部应该了解每个员工的能力和兴趣，这样才能更好地将工作分配给适当的人。这不仅可以提高工作效率，还可以激发员工的积极性和创造力。

3. 给予指导和支持：委派工作后，中层干部需要给予员工必要的指导和支持。这样可以确保员工在完成工作时不会遇到太多问题，并且能够及时解决问题。

4. 定期跟进工作进展：中层干部需要定期跟进员工的工作进展，并给予反馈和建议。这样可以帮助员工更好地完成工作，并在工作中不断成长。

5. 激励员工：中层干部可以通过激励措施来鼓励员工更好地完成工作。例如，可以给予奖励、提供培训机会等。

总之，中层干部要善于委派工作，合理分配任务，充分发挥员工的潜力，提高整个团队的工作效率和质量。