在公司的管理中，管理行为和管理结果都是重要的，它们相互关联且不可忽视。但是，从长远来看，管理结果更为重要。

管理行为涵盖了管理者的态度、决策、沟通、领导能力等方面的表现。良好的管理行为可以建立积极的工作氛围，促进员工的参与度和团队合作，提高效率和工作满意度。

然而，管理行为的好坏最终要以结果为标准来评判。管理结果是企业管理的最终目标，包括实现业绩目标、提高利润、产品质量改进、客户满意度提升等。一个公司可以具备良好的管理行为，但如果无法取得预期的管理结果，那么这些行为就可能变得无意义。

因此，管理者在进行管理时，既要注重管理行为的规范与提升，也要关注管理结果的实现与持续改进。良好的管理行为可以为取得优秀的管理结果奠定基础，但最终评判一个管理者是否成功是根据他们所能取得的成果来决定。

建议管理者在管理过程中，应注重以下几点：

1. 确定明确的目标和绩效指标，这样可以明确要追求的结果，为团队提供清晰的方向。

2. 建立良好的沟通和协作机制，促进团队成员之间的有效合作，以实现管理目标。

3. 培养团队成员的能力和激励其发挥潜力，以提高绩效和工作效率。

4. 鼓励创新和持续改进，不断寻找提升管理效果和达成更好结果的方法和途径。

在综合考虑管理行为和管理结果的基础上，管理者可以更好地推动组织的发展，实现企业的长远成功。