会议效率不高可能存在以下一些原因：

1. 缺乏明确的目标和议程：如果会议没有明确的目标和议程，参与者容易偏离主题，导致讨论无法达成实质性结果。

建议：在会议开始前，确保目标明确，并制定清晰的议程。确保议程中包含具体的议题和时间安排，以便参与者提前准备并按照计划进行讨论。

2. 参与者数量过多或不匹配：过多的与会人员可能导致讨论变得冗长、效率低下。同时，如果与会人员不是直接相关或无法提供有价值的贡献，也会降低会议效率。

建议：合理选择与会人员，并确保他们的参与与会议议题相关。避免邀请不必要的人员。控制与会人员数量，尽量精简并增强决策的迅速性。

3. 缺乏准备和缺乏参与：如果与会人员没有提前准备，或者缺乏积极参与和贡献，会议可能变得无效和浪费时间。

建议：提前向与会人员提供相关材料和议程，确保他们有足够的时间准备。鼓励与会者积极参与并提出观点和建议。

4. 会议流程不当或不受控制：如果会议没有明确的主持人或主持人无法控制会议流程和时间，会议变得杂乱无章，浪费时间。

建议：确保会议有一个明确的主持人，负责控制会议进程、时间分配和发言秩序。主持人需要有组织能力和有效的沟通技巧。

5. 缺乏积极的讨论和决策：如果会议中缺乏积极的讨论和决策，或者意见分歧严重无法达成共识，会议的效率会下降。

建议：鼓励与会人员提出观点和意见，促进积极的讨论和批判性思考。使用适当的决策方法，并充分考虑各方意见，努力达成共识或做出明确的决策。

总结起来，会议效率不高可能是由于缺乏明确的目标和议程、参与者数量过多或不匹配、缺乏准备和参与、会议流程不当或不受控制，以及缺乏积极的讨论和决策等原因导致。通过采取相关措施，如明确目标和议程、合适选择与会人员、提前准备、有效主持会议、促进积极的参与和决策等，可以提高会议效率。