如何制定会议管理方法?

编辑:andy 更新时间:2018年09月13日
如何制定会议管理方法?
最佳答案

可以将整个会议流程拆解成几个部分,如:会议制度、会议通知、会议纪要、会议总结和会议结果执行等,这样集成实现会前、会中、会后的一体化管理, 诺达名师会议管理培训



其他答案

1、清楚地述会议的目标。

2、准备与分配会议议程与主题。

3、确定与会者名单(尤其是团队以外的成员)。

4、通知并再次提醒与会者,使其明晓会议的目的、时间、地点。

5、准备会议使用的场所以及必备的器材与文具。

6、建立或确认开会时共识或守则。例如:会议准时开始,不准任何人迟到,别人在说话时不能打忿以及与会前需作准备等。

7、确实使议题都被处理,处理的方式是作成决议,延到下次再议或取消该议题。

8、记录重要的观点或决定,成员所被分派的任务。

9、记录非议程中所列项目以便下次讨论。

10、记录会议使用的时间、讨论的主题、完成的项目、作成的决定、与会者的姓名。


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